Почему люстрация не касается судей-бандитов из клана Януковича?

antiraiderukr 14.08.2015 в 17:01



Беглый экс-президент Виктор Янукович недавно не явился на допрос в Генпрокуратуру Украины. Эту новость растиражировали все украинские СМИ. Однако почти никто из журналистов не упомянул о том, что по Украине свободно разгуливают пособники Януковича, которые нанесли Украине вред едва ли не больший, чем президент-зек. Речь о скандально известном судейском тандеме Виктора Татькова и Артура Емельянова. Для многих украинских бизнесменов эти имена стали синонимами судейского беспредела. Причем не только эпохи Януковича, но, к сожалению, и нынешних времен.

 

Главным «достижением» тандема Татьков-Емельянов является система распределения дел между судьями Высшего хозяйственного суда Украины. Они создали ее, когда Татьков возглавлял ВХСУ, а Емельянов был его заместителем. Управлял системой Емельянов.

 

Тому или иному судье предлагали дело и рассказывали, как это дело следует решить. Если судья не хотел пачкаться, рассмотрение назначали на день его отпуска, и дело, через автоматическое распределение, попадало к другому. Некоторые дела, таким образом, проходили иногда через 5-8 судей, однако, в итоге, сговорчивый судья всегда находился.

 

Описанная схема использовалась, чтобы узаконить рейдерские захваты, которые совершала ОПГ Татькова-Емельянова. Впрочем, были у них и «клиенты» со стороны. Олигархи, депутаты и бизнесмены рангом помельче, которые хотели гарантированно отжать чужой бизнес. Стоимость судебного решения по системе Татькова-Емельянова колебалась от 500 000 до 10 000 000 долларов. Все зависело от уровня беспредела и размера спорного имущества или капитала. Со временем, благодаря «организаторской работе» тандема, в высшем хозяйственном суде Украины образовалась целая плеяда судей-миллионеров.

 

Причем большинство из них до сих пор остаются на своих местах. Объявленная новой властью люстрация судей почти не коснулась. Единственное, на что сподобились «люстраторы» — это уволить Татькова с поста главы ВХСУ. При этом и Татьков, и Емельянов остались судьями.

 

О том, насколько успешно идет их рейдерский бизнес, свидетельствует целый ряд неправомерных судебных решений. К примеру, в мае этого года, Виктор Татьков вынес постановление по делу № 910/19289/14. Проверяющая судейская комиссия установила, что «судья Татьков В.И., как бывший руководитель Высшего хозяйственного суда Украины, продолжает влиять на судей своей вотчины – Хозяйственного суда Донецкой области».

 

Члены комиссии признали, что судьи этого суда рассматривают дела таким образом, чтобы облегчить работу Алексею Жмайло – государственному ликвидатору банкротящихся предприятий. Жмайло – это один из членов банды Татькова-Емельянова, который банкротит захватываемые предприятия, чтобы их можно было выкупить за копейки и на якобы законных основаниях. Признать-то признали, а вот дальше дело не пошло.

 

Возможно потому, что деятельность судей-разбойников прикрывает надежная «крыша» в Высшем совете юстиции. Это один из партнеров Емельянова – Павел Гречковский. Журналисты программы «Схемы» на Радио Свобода изучили деятельность Гречковского и его связь с Емельяновым и обнаружили немало интересных фактов.

 

Еще при мэре Леониде Черновецком Гречковский (он тогда был депутатом Киевсовета) вместе с Емельяновым получил 7,5 гектаров заповедных лесов на Жуковом острове под Киевом. Этот участок на 10 лет арендовала некая фирма «Сесиль», заявленная, как оздоровительная организация. До Майдана, помимо политики, Гречковский вел адвокатскую деятельность и был совладельцем компании «Сесиль».

 

Даже при Януковиче прокуратура посчитала выведение земель из заповедного фонда нарушением. Прокуроры вели с владельцами «Сесиль» затяжную судебную войну. Однако фирма всегда выходила из судов победителем. И не удивительно, учитывая, что один из ее владельцев возглавлял в то время Киевский хозяйственный суд. Это, естественно, был Артур Емельянов.

 

Почему после революции достоинства Гречковского назначили в высший совет юстиции? Потому что Татькову и Емельянову нужен был человек, который однозначно пройдет люстрацию и в судебном корпусе и, по крайней мере, для внешних наблюдателей, будет новым лицом. Пока неизвестно, сколько они заплатили за это назначение. Однако, зная этих деятелей, можно предположить, что речь идет о миллионах долларов.

 

Надо отдать должное «тандему» Татьков-Емельянов: они никогда не скупились на взятки для решения своих проблем. По разным данным, только за то, чтобы обойти закон о люстрации (в него внесли изменения специально под «клиента») Емельянов заплатил то ли 9, то ли 40 миллионов долларов.

 

Как бы там ни было, но после назначения Гречковскому пришлось спешно прятать свои активы в офшорах. Однако, при желании, причастность и Емельянова, и Гречковского к незаконно захваченному участку леса можно проследить. Первый связан с этими активами через свою жену и офшорные фирмы «Орион 2000» и «Мультиинвестмент Истеблишмент». Второй – через такую же офшорную фирму «Шеваль Бланк».

 

Все перечисленные выше факты легко проверить. Более того, все они установлены различными следственными органами и проверяющими комиссиями. Свидетельств преступлений Татькова и Емельянова за прошедшие годы накопились даже не сотни – тысячи. Однако логичного завершения всех этих расследований почему-то не происходит. Судьи-рейдеры продолжают обирать украинский бизнес. И ни война, ни революция им не мешают. Прискорбно осознавать, что для этих людей в Украине за прошедшие 1,5 года не поменялось ничего.

 

Ольга Обашидзе, для SKELET-info

Евгений Анисимов: спасение «смотрящего»

antiraiderukr 15.01.2015 в 18:17

Как запорожский авторитет Анисимов продолжает выкачивать деньги из госпредприятий

1335890725-1335763793-anisimov-1-article-picture1.jpg
Одной из основных «дойных коров» изгнанного уголовного авторитета продолжает оставаться запорожский Институт масличных культур, на котором за последний год «нагрели» больше 10 млн. грн.

Если кому-то показалось, что после смены власти система Януковича канула в Лету – спешим вас разочаровать: наработанные годами схемы по «отмыву» бюджетных денег продолжают успешно работать, и люди «Семьи» сейчас делают все возможное, чтобы сохранить статус-кво. Особенно хорошо это видно в регионах, где столпы старого режима, прикормили мздой местных чиновников, по непонятным причинам избежавших люстрации, и продолжают снимать сливки с бюджетных предприятий в пользу своих политических патронов, покинувших территорию страны.

Запорожье в этом отношении стоит особняком. Напрочь коррумпированный город в период правления Януковича стал настоящей всеукраинской легендой  — здесь схемы по разворовыванию региона были доведены до своего апогея, а масштабы выкачки «черного нала» шокировали даже столицу. Куратором системы тотальных поборов бизнеса и разворовыванию госимущества являлся скандально известный Евгений Анисимов, благодаря которому термин «смотрящий» вплоть до Майдана не сходил со страниц центральной прессы. После революции Анисим растворился за границей с такой же легкостью как и собственник «золотого батона», вот только дело «смотрящего» продолжает жить и по сей день. Через своих людей Анисимов стремиться сохранить контроль над наиболее «жирными» объектами, которые способны еще не один год щедро наполнять «семейный общак», серьезно похудевший в связи с финансированиям боевиков на Востоке Украины.

Химчистка «смотрящего»

Классическим примером такого актива является запорожский Институт масличных культур – типичное, казалось бы, ничем неприметное  научное госпредприятие, на котором трудится около полторы сотни человек. Предприятие находиться в госсобственности и, по идеи, с ним мы должны связывать инновационные прорывы в национальной селекции сельскохозяйственных культур. Вот только есть два «но». Институт получает бюджетное финансирование и, что самое интересное, на его балансе находятся сотни гектаров самой дорогой в Запорожье земли. Это и послужило главной мотивацией для анисимовской ОПГ, которая в 2013 году захватила предприятие через назначение на должность директора своего человека Игоря Шевченко.

За год предприятие из исследовательского института превратилось в настоящую «химчистку» для грязного кэша «смотрящего», через которую у государства нагло воровали земельные участки и «отмывали» грязные деньги.

После смены власти в стране от предприятия, казалось, уже отстали. 10 декабря 2014 года приказом Национальной Академии аграрных наук Украины на должность директора был назначен новый менеджер – Сергей Чехов, с которым Киев связывает наведение порядка на предприятии и его развитие после тотального разворовывания анисимовским ставленников Игорем Шевченко. Но не тут-то было. Уже в декабре прошлого года Институт масличных культур был подвержен по сути своей бандитскому захвату со стороны экс-директора и анисимвоских быков из ручной охранной фирмы. Предприятие взяли под контроль никому неизвестные люди в масках и не допускали нового руководителя на свое рабочее место, а представителей вышестоящей инстанции к проведению ревизии. Стало очевидно – анисимовская группировка и ее проворовавшиеся пособники будут бороться за предприятие. И это неудивительно – масштабы дерибана госсобственности такие, что каждому из них светит увесистый срок по целому ряду статей Уголовного кодекса. И многое – уже на прокурорских и судебных столах.

Афера на 10 миллионов

До 2013 года Институт масличных культур был обыкновенным госпредприятием, где работали ученые-профессионалы. Они занимались аграрной наукой и как любые бюджетники надеялись на государство. Денег, как всегда не хватало, но работа у людей была, и на какой-то очередной политической говорильне местные чиновники смело могли козырять тем, что в Запорожье работает целый коллектив сельскохозяйственных специалистов. Но после прихода нового директора Игоря Шевченко реальная деятельность предприятия стала, мягко говоря, расходиться с задекларированной – институт превратили в настоящий бизнес-актив и стали на нем нехило зарабатывать.

Начнем с авторства схемы. Идею Анисимову на блюдечки подали его же верные псы – Василий Полюсов, Александр Музычук, Игорь Аксенов и Иван Гоменюк через своего сына Александра. Двое последних впоследствии остались заместителями Шевченко, которого использовали в большей мере как витрину, и главными реализаторами схемы.  Назначение Шевченко обеспечили через Полюсова, который тогда возглавлял Хортицкий райштаб Партии регионов и Андрея Ревуцкого, директора департамента агропромышленного развития Запорожской облгосадминистрации. Александр Музычук, возглавивший дочернее предприятие института ДП ДГ «Элитное», — тот самый депутат горсовета, с которым в разгар Майдана связывали вербовку  титушек и массовое избиение людей. Сам Шевченко был известен свои «успешным» руководством Институтом механизации животноводства, который он разворовал по тем же лекалам.

Анисомовцы сразу же сориентировались и выработали два основных инструмента заработка.

Первый заключался в обналичивании денег через оказание фиктивных услуг с участием фирм Анисимова. Сегодня Коммунаровским РВ ГУМВС Украины расследуется уголовное  по факту отмывания и присвоение себе 500 тыс. грн, прокрученных по этой схеме.

Второй – куда более масштабный – это дерибан земельных участков. За год у Института масличных культур их было «отжато» более 700 (!) га. Отдельные эпизоды этого наглого присвоения госимущества уже привлекли внимание правоохранительных органов. Так заместителя Шевченко Игоря Аксенова осудили на 2 года (условно) за незаконную передачу земельного участку анисимовской конторе ПП «Люкс». И это только один эпизод. Сейчас Запорожским РВ УМВС Украины  расследуется уголовное дело по факту незаконной передачи ФОП Швиденко 42 га земли. И такие сделки в отношении «нужных» людей были поставлены у бывшего руководства на поток.

Только по предварительным данным общий ущерб государству от деятельностью Шевченко и компании оценивается в 10 млн. грн. И это всего за год работы схемы. Правда, стоит отдать людям «смотрящего» должное – работали они по всем направлениям и не брезговали ничем.

О чем говорить, если за период с июля по сентябрь прошлого года Шевченко и Гоменюк выделили себе «на командировки» от института, который практически простаивает, 559 (!») тыс. грн. Ребята явно объехали полземного шара, выбивая для своего предприятия выгодные контракты.

«Успешное» руководство Шевченко предпиятием подтверждается хотя бы тем фактом, что в самый разгар аннексии Крыма Россией он через своего зама по науке Аксенова вывез туда часть интеллектуальной собственности страны – производные гибрида рапса. Тогда Аксенов лично ездил в Россию и позже хвастался, что ему там предлагали пентхауз и прибыльную работы взамен на откровенное предательство собственной страны. Но тогда война на Востоке внесла свои коррективы, и мелкий аферист Аксенов так и не наладил тотальную сдачу селекционного материала.

Апофеозом этого маразма стал обыск, проведенный правоохранительными органами в доме Гоменюка, который проводился 27 декабря 2014 года. У скромного замдиректора института по производству и – внимание- внедрению научных разработок было выявлено 4 млн. грн. и 1,4 млн. долл. наличкой. Теперь, видимо, Гоменюк лихорадочно объясняет следователям, на какие именно научные разработки он планирован потратить эти деньги, очевидно же, взятые им на хранение в своей скромной обители.

Подкуп, шантаж и беспредел

Сегодня, уже после назначения нового директора и открытию целого ряда уголовных дел против анисимовской банды, аферисты никак не могут угомониться и отчаянно цепляются за любую возможность избежать ответственности и сохранить влияние на предприятие.

В ход идут традиционные методы «смотрящего» — подкуп, шантаж и беспредел. Очевидно, находящийся за границей патрон дал своим команду – или вы сохраняете актив, или садитесь в тюрьму. Поэтому с самого момента назначения Сергея Чехова новым директором института делается все, чтобы новый руководитель не смог занять свое рабочее место. На сегодняшний день предприятие искусственно блокируется частной охранной структурой Анисимова  «Явір-2000», а с коллективом ежедневно проводиться пропагандистская и запугивающая работа. Кнут – уволим, найдем, закопаем. И пряник – 1000 грн. премиальных и проднаборы (сигареты, пиво, продукты). Анисимовцы, традиционно воспринимающие людей не иначе как быдло, по-другому работать не умели никогда.

Для блокирования легитимно назначенного Сергея Чехова были даже украдены уставные документы и печать, что хорошо иллюстрирует мелкоуголовные замашки перепуганных «шестерок» «смотрящего».

Тем не менее, новому руководству документы удалось восстановить и свое легитимность доказать – Орджоникидзевский райсуд отклонил иск Шевченко, который сетовал на незаконность своего увольнения. Теперь дело за правоохранительными органами, которые должны освободить предприятие по сути из плена преступников-реваншистов, которые костьми отстаивают интересы «смотрящего» и свою собственную свободу. В планах нового руководства – масштабный аудит, который наверняка вскроет истинный масштаб коррупции в институте и комплексная работа с коллективом, которого власть «смотрящего» запугала до полусмерти, лишив даже надежды на то, что можно работать по-человечески.

История Института масличных культур – лишь показательный пример того, насколько глубоко пустила корни в Украине диктаторская система Януковича и его верных стервятников. И чтобы выкорчевать ее из Украины понадобиться не просто выгнать за рубеж ее экс-руководителей — внутри осталось огромное число услужливых клерков системы, продолжающих выкачивать из страны последние соки.
%D0%97%D0%B0%D0%BF%D0%BE%D1%802.jpg
%D0%97%D0%B0%D0%BF%D0%BE%D1%801.jpg
 

Материал пришел в рубрику «Прислать SKELETa»

 

SKELET-info

Мельник не зміг приховати факту, що зустрічався з президентом після повернення з Америки (Відео)

antiraiderukr 02.09.2014 в 15:10

full.jpg Петро Володимирович повернуся на батьківщину «політв’язнем» режиму Януковича. Екс-ректор податкового університету зазначає, що за інформацією екс-голови Київської облдержадміністрації Анатолія Присяжнюка, саме Янукович віддав наказ його попустити і скомпрометувати. Ще Мельник жаліється, що попав у цю банду (Партія Регіонів) раніше ніж це побачив український народ на Майдані. Петро Володимирович вже сумує, що створював і очолював парторганізацію «Партії Регіонів» в Київській області, де за словами утікача і надалі залишається багато хороших людей, яких не треба плямувати, а дати їм можливість переформатуватися (в народі – перефарбуватися). Не дивлячись на це Мельник вийшов із «Партії Регіонів» оскільки вона палець об палець не вдарила аби йому допомогти. ВИДЕО: http://www.youtube.com/watch?v=z_d5VCW0vP0Зрозуміло, що без серйозних гарантій Мельник би не повертався на Україну, де на нього відразу чекало ув’язнення за втечу. Жив би собі в Америці де в нього живе донька від першого шлюбу, у якої він і гостив. Мельник не зміг приховати того факту, або й не хотів приховувати, що зустрічався після повернення з Америки з Петром Порошенком. За словами екс-регіонала він добре знає президента, з яким був разом у парламенті протягом останніх трьох скликань. Тому й не дивно, чому утікача, який перебував у міжнародному розшуку відразу звільнили під заставу після повернення на батьківщину. Зрозуміло чому досі генпрокуратура не порушує кримінальні справи, за мільйонні оборудки, які будучи заступником голови бюджетного комітету у Верховній Раді, Петро Володимирович проводив протягом багатьох років. Наступне судове засідання, яке відбудеться 3 вересня о 9:30 в Ірпінському міському суді, може пролити світло, на домовленості Мельника і Порошенка. До-речі прокурор, який представляє державне обвинувачення в суді, особливо не намагається засудити хабарника… SKELET-info

Коррупционер Запорожан танцует под дудку Кивалова

antiraiderukr 04.06.2014 в 16:37

.88495.jpgЗапорожан Дмитрий Валериевич – сын ректора Одесского медицинского университета, доверенного лица Виктора Януковича во время прошлых выборов, человека прочных связей с элитой украинской власти. Молодой специалист судебной системы Украины, и уже судья Одесского апелляционного административного суда. Среди его коллег часто обсуждают некоторые странности его поведения, а так же частые жалобы на недобросовестное исполнение обязанностей от горожан, которым намеренно не дают дальнейшего хода.
История господина Запорожана по-своему показательна. Мальчик из кругов «золотой молодежи», опекаемый отцом, естественно получает престижную и хлебную специальность. А после так же с легкостью получает высокую должность, к которой многие другие идут годами.
Как-то в поле зрения общественников попала деятельность вышеупомянутого судьи. За независимым мониторингом его работы начали обращаться граждане Одессы и области. «Работает заангажированно, часто выносит решения по делам без ссылок на законодательство», - к таким выводам пришли специалисты.
Пожалуй, самым громким и показательным делом было судебное разбирательство прошлой осени о пассажирских перевозках в городе Измаил.
Полгода назад в СМИ появилась информация о судебном разбирательстве между Исполнительным комитетом Измаильского горсовета и несколькими перевозчиками.
Суть в том, что кроме предприятий местного депутата Горсовета от Партии регионов Сергея Кивалова (не путать с Сергеем Васильевичем - ред.), а именно "Измаил Евротранс" и "Дунайтехтранс", к конкурсу на получение права пассажирских перевозок по местным маршрутам не допустили больше никого. Среди прочих вне конкурса осталось и самое большое и старое транспортное предприятие города ПАО «Измаилавтотранс». И это несмотря на то, что перевозчик полностью соответствовал заявленным условиям конкурса и даже специально к нему закупил новые автобусы для повышения качества перевозок жителей Измаила. НО, видимо, городские управленцы руководствовались совершенно другими аргументами, принимая решение в пользу местного депутата-бизнесмена Кивалова, явно оказывающего влияние на членов комиссии. В результате чего горожан лишили возможности передвигаться более безопасно и удобно.
После вмешательства Измаильской прокуратуры результаты конкурса были признаны недействительными Одесским окружным админ судом.
А теперь возвращаемся к нашему герою – когда дело дошло до Апелляционного суда и попало в руки к Дмитрию Запорожану, он не увидел никаких нарушений, не смотря на предыдущие судебные решения (видимо, его личная мотивация в деле задавила букву закона). При этом в, привычной для него, манере, решение было вынесено немногословно, даже без отсылок к законодательству Украины. Кроме того нельзя упускать факт, что его отец, среди прочего, является депутатом Одесского областного совета VI созыва как раз от города Измаил. И, как полагается в нашей стране: сначала местный бизнес поддерживает кандидата на выборах, а после уже депутат всеми способами «корректирует» на законодательном уровне решения в пользу оных. Сама по себе данная ситуация недопустима в нормальном правовом обществе, где каждый занимается своим делом: бизнесмены - бизнесом, депутаты – заботятся о благополучии своих избирателей, а в суде решения выносятся согласно законодательства, а не под влиянием «личных интересов».
Возможно, у читателя возникнет вопрос, долго ли Запорожан, как судья с подпорченной репутацией, сможет оставаться вне поля зрения люстрационной комиссии? Мы задаем себе и соответствующим органам тот же вопрос. И ждем гарантированную равность.

Элита Страны

Семейные ценности Эдуарда Ставицкого. Часть 1

antiraiderukr 26.12.2013 в 15:51

.
На підтримку вимог Евромайдану щодо відправки кабміну Азарова у відставку, "Слідство.Інфо" у рамках проекту "ЧЕСНО" проводить аудит уряду та пропонує перше розслідування: Едуард Ставицький, ключовий речник на тему підписаних Януковичем угод 17 грудня в Москві.
Ставицький обіймає одну з найбільш важливих і "смачних" посад в українському уряді. Він є міністром енергетики та вугільної промисловості в країні, де великі капітали зароблялися саме на постачанні газу та вугілля. Ця посада красномовно свідчить, наскільки важливий статус має Ставицький у так званій Сім'ї президента. Такі потужні фінансові потоки Віктор Янукович не довірив би абикому.
Історія сходження Едуарда Ставицького в крісло енергетичного міністра – це історія суцільних скандалів та оборудок, частина з яких особисто пов'язана з Віктором Януковичем.
Вузьке сімейне коло
"В чьом проблєма? Я вам говорю, в чьом проблєма?" – чоловік похилого віку в темному плащі та картузі роздратовано нас запитує про мету зйомки. Мешканці сусідніх будинків, стверджують, що цей літній чоловік є Анатолієм Борисовичем Ставицьким – батьком міністра Едуарда Ставицького.


Відео Громадське ТБ. Бізнес Ставицьких знімати заборонено
Втім, на наполегливі прохання, невідомий називати своє ім'я не захотів. Йому не сподобалося, що журналісти знімають будинок "31-Г" по вулиці Шота Руставелі в Києві. Ця відремонтована кілька років тому будівля є справжнім родовим гніздом клану Ставицьких.



Родове гніздо сімейства Ставицьких у Києві. Фото – Слідство.Інф
Будинок став місцем реєстрації низки фірм, засновниками яких є чи були члени родини Едуарда Ставицького. Зокрема – батько, Анатолій Ставицький, та його дружина, Олена Ставицька. Упродовж останніх 15 років вони стали засновниками численних бізнесів у різних галузях: торгівлі пальним, будівництві та навіть у туризмі.
Чимало водіїв бачили жовті заправки з дивною назвою: "БРСМ-Нафта". В останні кілька років ця мережа стала активно розвиватися. Успіх компанії став настільки помітним, що в 2011 вона навіть увійшла до переліку 200 найбільших компаній за версією Forbes під номером 95. За 2011-й рік виручка "БРСМ-Нафти" досягла 3 мільярдів гривень, хоча раніше компанія була маловідомою й локальною.



БРСМ-Нафта не чужа енергетичному міністру. Фото з сайту БРСМ
"БРСМ-Нафту" – скорочення від російського "БытРемСтройМатериалы" – створили два київських підприємці Андрій Біба та Олександр Поліщук на початку 2000-х років. Впродовж перших років існування нічого не вказувало на її зв'язок із високопоставленими посадовцями. До 2010-го компанія не могла похвалитися значними досягненнями. В її активах було близько 20-ти заправок, які в основному були зосереджені в Київській області.
Після перемоги Віктора Януковича на виборах президента, Едуарда Ставицького було поновлено на посаді голови правління НАК "Надра України".
А невдовзі в "БРСМ-Нафти" з'являється й новий співвласник – Валентина Ушакова. Ця жінка зовсім не випадкова людина для Ставицьких. Вона, спільно з батьком та дружиною Ставицького, була засновником чи директором компаній: "Моноліт 2", "Інвест менеджмент", "Актив капітал груп". Сама Ушакова є співвласницею ще близько десятка інших фірм, значна частина яких пов'язана із продажем нафтопродуктів.

Витяг з ЄДР: БРСМ-Нафта
Численні джерела та сусіди Ставицьких стверджують, що Ушакова є тещею міністра енергетики. Втім, коли автор спитала про це самого Едуарда Ставицького, той замість відповіді про тещу, почав швидко залишати приміщення.

Примітний збіг: після входження Ушакової до складу співвласників "БРСМ-Нафти" в 2011-му році та посилення позицій Едуарда Ставицького у владі, з 2011 року в цієї мережі почалося бурхливе зростання. На сьогодні вона володіє 130-ма заправками в більшості регіонів України й продовжує стрімко нарощувати кількість АЗС. Крім того, у власності БРСМ – три нафтобази та митно-ліцензійний склад.
За даними Forbes-Україна, основний прибуток "БРСМ-Нафта" отримує від оптового продажу нафтопродуктів через свого трейдера "Біотехнології-2000".
Про методи роботи пов'язаних з "БРСМ-Нафтою" компаній можна судити з "Реєстру судових рішень". У 2011 на Гайсинський спиртзавод прийшов інвестор, який встановив власне обладнання для виготовлення компонентів альтернативного пального. За договором, завод не мав права виготовляти продукцію для інших підприємств без згоди власника установки. Та вже за кілька місяців держпідприємство отримало листи від "Укрспирту", згідно з якими воно мало співпрацювати не з інвестором, а з "Біотехнологіями-2000".
Втім, сам Едуард Ставицький переконує, що, незважаючи на високу посаду, бізнесу родини він не допомагає: "Батько працює, займається бізнесом. У нашому сімейному маленькому бізнесі, де ми справно платимо податки й усе офіційно показуємо. Я ні на копійку не зробив лобістських моментів на користь того, чим займається мій батько", – запевняв він у 2011-му році журналіста Forbes-Україна Севгіль Мусаєву.
Перші скандали
У бізнес із великими оборотами Ставицькі прийшли на початку 2000-х років. Тоді батько та дружина енергетичного міністра були співзасновниками компаній: "Васильків нафта", "Тетерів-Нафта" та "Київ нафта", які займались торгівлею нафтопродуктами.
Особливу увагу гравців ринку та чиновників тоді привернула саме "Тетерів-Нафта", зареєстрована в селі Станишівка, Житомирської області. Компанія займалась виробництвом сумішевих бензинів, що надавало їй можливість сплачувати нижчий акцизний збір. У 2002-му "Тетерів-Нафта" налагодила особливо плідну співпрацю із передовим виробником бензинів - Лисичанським НПЗ. Високооктанові домішки фірма отримувала з Лужанського і Дублянського спиртзаводів.
 "Був такий смішний момент на ринку, коли практично все пальне з Лисичанського і Кременчуцького заводів стало спрямовуватися на цю станцію, і з неї вже розподілятися кінцевим покупцям. Але це все було в рамках закону", - розповідає експерт паливного ринку Сергій Куюн.
Це підтверджується навіть даними Кабінету Міністрів: згідно з його пояснювальною запискою, в другій половині 2002-гого року завод ЛІНОС відправляв до 95% бензину "Тетерів-Нафті". Український уряд тоді бив на сполох: фірма Ставицьких не сплатила акцизів на 97 мільйонів гривень, виробляючи альтернативне пальне.

В 2002-му році Кабмін звинувачував фірму Ставицьких в несплаті майже 100 мільйонів гривень акцизів
"Закінчилося все тем, що Кучма зібрав в лютому 2003-го року нараду й сказав: "Так, хлопці, припиняйте це все!" І після цього ця схема згорнулась", – додає Сергій Куюн.
Але в листопаді 2002-го фірма Ставицьких "Тетерів-Нафта" все ж таки потрапила в поле зору правоохоронців. Як повідомляли "Подробиці", тієї осені СБУ Одеської області попередила спробу "Тетерів-Нафти" незаконно отримати відшкодування ПДВ у розмірі 19 мільйонів гривень. Тоді ж правоохоронці попередили відправлення "Тетерів-Нафтою" на адресу однієї з іноземних фірм вимірювальних приладів на 95-ти мільйонів гривень. Управління СБУ в Одеській області підтвердило "Слідству. Інфо", що в листопаді 2002 року проти посадових осіб компанії Ставицьких порушили кримінальну справу, однак зауважили, що подальший перебіг справи не відноситься до сфери їхньої компетенції.
Такий скандал був не одиничним для "Тетерів-Нафти". За кілька місяців до того фірма Ставицьких та ЗАТ "Орлан-Беверіджиз" через Одеський аеропорт відправили аналогічний товар на суму понад 133 мільйони гривень. Ціна, за розрахунками СБУ, виявилась завищеною, а підприємці отримали право на повернення більше 22 мільйонів гривень із бюджету в якості ПДВ.
Невдовзі після описаних подій, фірма Ставицьких змінює назву на "Еко-2003". Щоправда, перейменування не позначилося на законослухняності компанії. У неї знову почалися проблеми із законом.
За даними Реєстру судових рішень, на початку 2004-го року родинна фірма міністра енергетики знову засвітилася у спробі фіктивного відшкодування ПДВ.
Тільки тепер оборудка стосувалася продажу "неіснуючих банкоматів" на суму 111 мільйонів гривень. Як з'ясувало слідство, злочинна мережа з майже десятка компаній намагалася таким чином "розвести" держбюджет на 19 мільйонів гривень неіснуючого ПДВ. У підсумку, директор однієї з компаній із цього ланцюжка отримав п'ять років умовно. Родина Ставицьких відбулася переляком.
Зрештою, у грудні 2004-го року Госпсуд Житомирської області визнав "Еко-2003" банкрутом і на початку 2005-го року фірма ліквідувалась.
Партнерство з "зеленими"
Навіть після закриття "Тетерів-Нафти", нафтотрейдерство лишалось основним бізнесом Ставицьких. Для бізнесу родина міністра знайшла надійних партнерів – членів впливової тоді Партії зелених. Партійні квитки не заважали новим друзям Ставицьких займатись зовсім неекологічною діяльністю – продажем нафтопродуктів та розбудовою мереж заправок.
Тоді, на початку 2000-х, кілька нафтотрейдерських мереж об'єднались під єдиним брендом "Екоіл". Серед них були й компанії Анатолія та Олени Ставицьких, зокрема, "Київ Нафта", "Васильків-Нафта" та "Нафта-Продукт" давнього друга Ставицького – Олега Проскурякова. Їхніми партнерами, за даними ЗМІ, виступили впливові топ-кандидати "зелених" – у тому числі, співвласник "Трансбанку" Володимир Костерін. Останній, на жаль, не знайшов часу відповісти на питання для цієї статті.
У 2003 році "Екоіл" укладає вигідну угоду з НАК "Нафтогаз України". Дві компанії спільно створювали нову мережу АЗС під брендом: "Нафтогаз-Екоіл". Для неї держава надавала дешеве пальне із Шебелинського газопереробного заводу, а "Екоіл" повинен був продавати його на брендованих заправках. З боку держави дана угода була погоджена тодішнім головою "Нафтогазу" Юрієм Бойком, а одним із керівників приватної компанії-партнера виявився ніхто інший, як Едуард Ставицький.

Перша "джинса" від Едуарда Ставицького в журналі "Кореспондент", 24 жовтня 2003року: Ставицький (праворуч) та нинішній глава "Нафтогазу" Бакулін, рекламують мережу заправок "Нафтогаз-Екоіл"
Завдяки дешевим державним нафтопродуктам "Нафтогаз-Екоілу" вдавалось тримати низькі ціни в порівнянні з іншими автозаправними мережами.
Та успіх тривав недовго. У 2005 році "Екоіл" не знайшов спільних інтересів із новим керівництвом "Нафтогазу" та перестав отримувати шебелинські продукти за спеціальним тарифом. "Екоіл" поступово підвищував ціни на бензин та врешті-решт змушений був припинити існування, а заправки продав мережі WOG бізнесмена Ігоря Єремеєва.
Бізнес-зв'язки Ставицьких у певний момент переходять у політичну площину: приміром, Олена Ставицька йшла десятим номером у списку "зелених" на виборах до ВР-2006. Спроба отримати мандат виявилась неуспішною: ні вона, ні її чоловік, який того року був у четвертій сотні Партії регіонів, до парламенту так і не пройшли.
Цікаво, що незважаючи на бізнесове одноголосся, у родині міністра присутній політичний плюралізм. Так, мати міністра, Вікторія – член КПУ, та в 2010-2012-х роках навіть була секретарем Олександрійської міськради. Щоправда, у 2012 році Вікторії Ставицькій не допомогла навіть посада сина-міністра: її звільнили з посади рішенням міськради.
Втім, масштаб інтересів Едуарда Ставицького настільки значний, що він спирається не тільки на родичів, а й на численних друзів.
*   *   *
Спецпроект "ЧЕСНО про УРЯД". Реалізується учасниками руху ЧЕСНО: ГО Центр ЮЕЙ, Інститутом Масової Інформації та Інститутом Медіа Права у партнерстві з Агенцією журналістських розслідувань "Слідство.Інфо" та бюро журналістських розслідувань "Свідомо".

Катерина Каплюк, "Слідство.Інфо", спеціально для УП

Почему последний номер журнала Фокус изъяли из продажи?

antiraiderukr 25.02.2013 в 14:43

Инфографика, из-за которой, предположительно, из продажи был изъят журнал Фокус №8 от 21.02.2013.




 

А также 4 статьи на схожую тематику:

 





 





 

А вот текст материала, который успели скопировать Экономические известия

Десять достижений Януковича на посту президента

 

25 февраля исполняется три года президентства Виктора Януковича. Фокус выбрал 10 очевидных достижений главы государства.

Три года назад, 25 февраля 2010 года, новоизбранный президент Виктор Янукович принял присягу в парламенте. Держа руку на Пересопницком евангелии, он чувствовал «ответственность и смиренность», «перед народом», «перед Всевышним». Так он сказал. За пару дней до инаугурации его главный политический конкурент — Юлия Тимошенко отозвала иск об обжаловании результатов выборов. Казалось, ничто уже не могло омрачить президенту долгожданный праздник, даже захлопнувшиеся перед ним двери в сессионный зал парламента. Держа в одной руке булаву, а в другой — удостоверение главы государства, он выглядел абсолютно счастливым.

Прошло три года. Фокус подводит промежуточные итоги трёхлетки президентства Виктора Януковича.

Обещал и сделал

1. Фискальная реформа и валютная стабильность
 Принят Налоговый кодекс, призванный упростить и свести воедино налоговое законодательство страны. После разъяснений предпринимателям, стихийно собравшимся на налоговый майдан, кодекс вводит-таки пятилетние налоговые каникулы для малого бизнеса. Официальный индекс инфляции снизился с 0,9% в 2010 году до 0,02% в 2012-м. Что, правда, не мешает расти ценам. Гривна остаётся относительно стабильной. Обещанное на 2011 год снижение ставки НДС и налога на прибыль вновь подтверждено, но де-факто начнётся не ранее 2014 года.

2. Укреплённая вертикаль

Правительство сформировано исключительно из лояльных президенту лиц, главой парламента избран представитель Партии регионов. Разумеется, партия власти после парламентских выборов – 2012 имеет большинство депутатов (в союзе с Компартией). Силовые и финансовые ведомства возглавляют люди, приближённые к президенту или его старшему сыну Александру. Губернаторов и глав райадминистраций назначает лично президент. Высший совет юстиции и высшие суды находятся под плотным контролем Администрации президента.

3. Поворот на северо-восток

Внеблоковый статус Украины закреплён законодательно. Интеграция в НАТО снята с повестки дня. Фактически свёрнуто участие в раздражавших Россию проектах международной интеграции ГУАМ и Балто-Черноморского сотрудничества. Отменены школьные выпускные тесты исключительно на государственном языке. Де-факто отпала необходимость обязательного озвучивания на украинском западных кинолент и соблюдения квоты на телерадиовещание на государственном языке. В июле 2012-го принят «языковой закон», позволяющий органам исполнительной власти отказаться от использования украинского в официальном общении с гражданами.

4. Пенсионная реформа

Реформа, по сути, свелась к повышению пенсионного возраста до 60 и 65 лет для женщин и мужчин соответственно. Конечно, говорили о социальной пенсионной справедливости, при которой не может один пенсионер получать пенсию в 800 грн., а другой в 40 тыс. грн. Но по факту смысл реформы свёлся к уменьшению числа пенсионеров, то есть к снижению нагрузки на Пенсионный фонд, хотя размер максимальной пенсии и ограничили десятью минимумами доходов. Одноразовая выплата в 10 назначенных пенсий обещана медикам, педагогам и работникам социальной сферы.

Обещал и не сделал

5. Административная реформа

В преддверии 2011 года президентским указом реформированы центральные органы исполнительной власти — их стало 63 вместо 112. Но бюджетные расходы на чиновников всё равно ежегодно растут. Разрекламированная как «первый шаг», админреформа продолжается в виде ситуативных решений, таких как ликвидация в конце 2012 года Министерства по чрезвычайным ситуациям или объединение Министерства финансов с налоговой службой и таможней в Министерство налогов и сборов. Такие должности и органы, как министр Кабинета министров, Министерство промполитики, Госслужба регуляторной политики и парочка других, в последние три года ликвидировались и создавались снова. Что же касается обещанной перед президентскими выборами административно-территориальной реформы, которая должна была передать на места больше экономических и фискальных полномочий, то её старт остаётся делом будущего.

6. Борьба с коррупцией

Громкие уголовные дела против политиков и чиновников из предыдущей властной команды вызывают вопросы относительно истинных целей. Наибольшему преследованию (с серьёзными тюремными сроками) подверглись главные политические оппоненты президента — экс-премьер Юлия Тимошенко и экс-министр внутренних дел Юрий Луценко. Получившие меньшие сроки чиновники, вскоре вышедшие на свободу, ранее перешли дорогу президентским друзьям. Экс-министр экологии Георгий Филипчук вроде бы сорвал разработку Черноморского шельфа структуре, в которой отмечали интересы Рината Ахметова. Бывший и. о. министра обороны Валерий Иващенко якобы помешал приватизации территорий в Крыму в интересах компаний, близких к президентской семье. Бывший первый зампредседателя НАК «Нафтогаз Украины» Игорь Диденко, экс-руководитель таможенной службы Анатолий Макаренко и экс-заместитель начальника Энергетической региональной таможни Тарас Шепитько перевели на баланс государства газ, закупленный в России для предприятий Дмитрия Фирташа. Преследованию подверглись и чиновники помельче. Зато самые громкие коррупционные скандалы, как то: совершённая со значительной переплатой закупка нефтедобывающих платформ у подставных лиц или подписание недействительного соглашения о строительстве терминала по приёму сжиженного газа, реакции правоохранительных органов не вызвали.

7. Дружба с Россией

Несмотря на прекращение гуманитарных войн с РФ, экономические отношения оставляют желать лучшего, в частности, в сфере торговли энергоносителями. Сегодня «Газпром» требует от НАК «Нафтогаз Украины» $7 млрд штрафа за недостаточные объёмы закупки газа. Украинская газотранспортная система по-прежнему интересна России, но в Украине никто не хочет ею делиться. Периодически вспыхивают торговые войны, связанные с ограничением поставок в Россию украинской продукции, в первую очередь сельскохозяйственной. Политические отношения также не на высоте: в декабре по неясным причинам сорвался визит Януковича в Москву.

Сделал наоборот
8. Укрепление парламентаризма

В оппозиции Виктор Янукович публично выступал за парламентско-президентскую республику, но после прихода к власти Конституционный суд по жалобе депутатов от Партии регионов отменил принятую в 2004 году Конституцию, вернув президентскую вертикаль. Вместо пропорциональных выборов, укрепляющих партии, принята смешанная (наполовину мажоритарная) система, а сегодня представители Партии регионов говорят о переходе к полностью мажоритарной системе. Подписанный в ноябре 2012 года Закон о референдуме позволяет принимать в обход парламента акты, имеющие силу конституционных законов. В стадии принятия законопроект, отстраняющий парламент от назначения судей.

9. Украина в Европе

Сближение с Европой резко застопорилось. Соглашение об Ассоциации с Евросоюзом многократно переносилось, подписание договора о зоне свободной торговли под вопросом. Не удаётся восстановить и сотрудничество с МВФ. Также пока не получается заметно продвинуть украинскую продукцию на рынки Азии и Латинской Америки. В то же время Киев широко закупает иностранную продукцию (например, скоростные поезда корейской компании Hyundai), берёт в долг (в Китае — на разработку шахтного газа) и даже соглашается закупать за счёт кредитов товары и услуги кредитодателя (проекты получения китайских кредитов для строительства путей сообщения из китайских материалов силами китайских же рабочих).

10. Рост населения

Предвыборная программа кандидата Виктора Януковича существенно улучшала социальную инфраструктуру, в частности, на селе. На самом же деле в стране стабильно сокращается число школ и больниц, и в первую очередь в сельской местности. Официальное объяснение — уменьшение сельского населения. Наблюдается и уменьшение населения в целом (в 2012 году — на 142,4 тыс. человек, до 45,553 млн человек). Эксперты категорически исключают обещанное программой Януковича в 2010 году увеличение количества украинцев до 50 млн к 2020 году, так как в это время рожать детей будет немногочисленное поколение второй половины 90-х.



Агентство конфликтного PR — /PR i Z/

{ 9 Комментариев }

Украина – не Россия или сценарий Путина no pasara …

antiraiderukr 16.01.2013 в 14:11

Проведення парламентських виборів в Україні нажаль не додало спокою та стабільності політичному життю. Системний та послідовний характер на жаль спостерігається тільки в процесах стяжання та відтискання бізнесів з боку владних кіл, а законотворчості чи соціальним реформам до цього дуже далеко.

Українські громадяни вже на стільки звикли до корпоративних та фінансових скандалів, що здивувати чимось новеньким дуже важко. Але олігархічній групі у складі Президента України Віктора Федоровича Януковича та його синів Олександра та Віктора це вдалося (в подальшому – сім’я).

І мова йде не про висунення п. Арбузова на посаду віце-прем’єр-міністра, чи призначення колишнього офіцера органів військової контррозвідки ФСБ РФ п. Якименка на посаду Голови СБ України. Впровадження нових осіб та методів у адмініструванні держави спостерігалося вже протягом останніх трьох років.

Але вперше за період правління В.Ф. Януковича почався тиск на українських олігархів. То що відбувається в Україні? Процес зміни політичних еліт? Черговий переділ майна? Вихід «юных дарований» з тіні батька? А може щось глибше та змістовніше?

З літа минулого року, влада, з використанням наявного адміністративного ресурсу у вигляді Міністерства інфраструктури, Антимонопольного комітету, органів прокуратури, податкової, та інших розпочала наступ на структури І. Коломойського.  Цей факт відомий та широко обговорювався в засобах масової інформації. Однак, були і інші факти, які не були настільки висвітлені.

Наприклад, до таких фактів, які характеризують сьогоднішню ситуацію, можна віднести демонстративний від’їзд Ю. Іванющенка з України в Монако та його відмову обговорювати бізнесові справи з Р.  Ахметовим. Не так добре як хотілося йдуть справи і у газового магната Д. Фірташа.

Вбачається, що всі ці факти – ланки одного ланцюга, які свідчать про те, що в Україні стало неспокійно для великих капіталів, котрі до цього часу були застраховані іменами своїх власників-менеджерів.

Можливо б і нічого, нас же не торкається, але не забувайте старе українське прислів’я – пани б’ються, а у холопів чуби тріщать… Тому знати і розуміти ситуацію треба усім, без винятку, Homo Sapience, які населяють нашу державу.

Отже, на наш погляд наша держава підійшла до глибокої кризи влади, порівняно з якою, дестабілізація в Україні у 1990-х роках може здатися відпусткою на Багамах.

Така думка обґрунтовується наступним:

1. Досягнення у 2010 році певного паритету з «старою олігархією», який забезпечував її права та привілеї за умови підтримки або не втручання у процес владного становлення В. Януковича (старшого).

2. Знищення в Україні середнього бізнесу (і як наслідок середнього класу), та утворення консолідованих бізнесових структур, підконтрольних вибраним особам.

3. Злиття таких структур з органами державного управління, за обслуговуючої ролі останніх.

4. Ініціювання міграційних процесів, які полягають у переселенні жителів з східних областей України (переважно Луганської та Донецької областей) в центральні, проведення кадрових змін за територіальною ознакою практично на всіх рівнях виконавчої, судової влади, правоохоронних органів та прокуратури.

5. «Запаморочення від успіхів», притаманне новим «хазяям» країни, поєднане із зникненням з рингу бійців легкої та середньої вагових категорій.

6. Збагачення сім’ї за рахунок вже сформованих, стабільних та працюючих капіталів, належних «старим» олігархам.

7. Намаганнями сім’ї реалізувати російський сценарій Володимира Путіна в частині позбавлення олігархів політичної влади та переорієнтації їх економічних ресурсів для вирішення своїх власних питань.

Таким чином, в Україні склалася ситуація, за якої попередній сценарій приходу В. Януковича до влади, втрачає сенс для тих людей, які були його розробниками та ініціаторами. Як не дивно, причиною такої ситуації є власне не Віктор Федорович, а його сини. Саме вони є тим дестабілізуючим фактором, який на даному етапі утруднює життя як п.п. Ахметову, Іванющенку, Коломойському, Фірташу та іншим, так і батькові.

Нещодавно, в мережі з’явився матеріал, який на нашу думку є попередженням для «сім’ї» (Знакомьтесь, наш Ходорковский — Игорь Валерьевич Коломойский?), так би мовити планом протидії І.Коломойського зазіханням на його становище. Знаковим є те, що в матеріалі містяться посилання на заходи, зокрема на девальвацію української валюти, реалізація яких силами однієї групи «Приват» є маловірогідними. Однак, розумному читачу повинно бути зрозуміло, що ці заходи визначені не лише з позиції участі у «війні» групи «Приват», а з позиції комплексного наступу із залученням її «союзників» (хоча більш правильно було б сказати контролерів). І це стосується не тільки фінансової системи держави, а й енергетики, продовольства та інших життєво важливих галузей державної економіки. Пригадайте, що запланований на 2013 рік дефіцит державного бюджету складає 40 млрд. грн. та подумайте, на скільки він зросте за умов дестабілізації економіки?

Що ж чекає на Україну в найближчому часі?

Для відповіді на це питання все ж таки необхідно пригадати «веселі 90-ті». Згадайте момент, коли після панування криміналітету та неконтрольованого росту злочинності, в один момент усе скінчилося. Цей момент є принциповим для розуміння сьогоднішньої ситуації – тому що Рибки, Савлохови та Авдишеви не зникли самі по собі. Просто вони з помічників у бізнесі перетворилися на його загрозу та отримали ультиматум – або в Україні все тихо і спокійно, або заупокійно…

В чому полягав бізнес? В легалізації великих капіталів, серед яких основне місце займали кошти, отримані від продажу природних багатств колишнього СРСР. Після його розвалу, Україна перетворилася на велике транзитне підприємство, конвертаційний центр державного масштабу. Враховуючи відсутність власних ресурсів, формування капіталів на Україні відбувалося за рахунок прибутків, отриманих від обслуговування чужих фінансів. Цьому сприяло те, що за часів СРСР на Україні була створена індустріальна база з ресурсної обробки. От тут і почався ріст Фірташа, Коломойського та інших «старих» олігархів, хоча термін ріст в даному випадку характеризує цей процес не повною мірою.

Справжній його зміст полягав у інтеграції нової економіки у світову фінансову інфраструктуру. Тільки не в декларативну економіку Європейської співдружності, а в реальну, керовану світовими фінансовими магнатами. І саме тоді, панам Фірташу, Коломойському та ряду інших були надані «мандати на ведення діяльності в Україні», визначена їх компетенція, поділені сфери впливу і визначена основна задача – безперебійне функціонування елементу великого бізенсу. Врахуйте також, що такі «мандати» видавалися не будь-кому і не за «красиві очі», а за розум і талант.

Тому витоки економічної, а відтак і політичної сили «старих» олігархів лежать не в Україні і навіть не в Росії.

Чим відрізняється українська ситуація від російської? Тим, що усі війни всередині РФ мають на меті розподіл та перерозподіл наявних ресурсів. На відміну від України, фінансові потоки виникають там без участі людини. В регулярному та безперешкодному постачанні російських ресурсів зацікавлені особи, які повноважні надати обов’язкову до виконання «пропозицію» п. Коломойському.

На жаль, починаючи свій «наступ», «сім’я»  цього не врахувала… Точніше не вся сім’я, а молодша її частина.  Напевно тому, що батько не розповів синам усі нюанси свого приходу до влади, а також не повною мірою висвітлив власні домовленості з «протекторами». Або тому, що молодь витлумачила слова батька на свій кшталт. Або з інших причин. Але маємо факт – «сім’єю» зроблений вкрай непродуманий хід.

Вважаємо, що розвиток ситуації буде наступний. Ми хочемо нагадати читачу інтерв’ю І. Коломойського газеті Дзеркало тижня, яке було надано після першого продажу «Криворіжсталі» (Игорь Коломойский: «Я говорил Пинчуку: «Жизнь — это супермаркет, бери что хочешь, но касса — впереди»), де він зазначив: «Життя — це супермаркет, бери що хочеш, але каса — попереду». Власне за такою стратегією і діє зараз Ігор Валерійович. Хочете забрати? Отримайте збиткові підприємства з величезними боргами. Але заплатите ви за них пізніше і у повному обсязі. І отримайте на додачу таку характеристику для світових фінансових магнатів, після якої ваша власна безпека залишиться під питанням. За таких умов зміна влади в Україні – питання часу. Тримати при владі осіб, які заважають стабільній роботі системи (відлагодженого механізму, про який зазначалося вище) тим, котрі насправді приймають рішення, не потрібно. Більш того, затягування з врегулюванням проблеми призводить до руйнування загальної системи отримання доходу, що є взагалі неприйнятним.

Що ж робити Віктору Федоровичу, якщо урезонити молодших членів сім’ї неможливо? При цьому, загроза додатково підсилюється відсутністю підтримки з боку старої гвардії – функціонерів Партії Регіонів, які також не відчувають себе в безпеці, враховуючи апетити Олександра та Віктора Януковичів. Склалася ситуація, за якої усунення молодших «Я» з політичної сцени вигідне дуже великій кількості впливових особистостей.

Звісно він шукає захисту. Ми це вже можемо бачити у міждержавних відносинах з Російською Федерацією. На даний час, Президент України є особою, повністю залежною від РФ. Ні, В.Путін абсолютно не горить любов’ю ні до України взагалі, ні до Януковича зокрема. Однак, проблеми далекого сходу, який майже асимільований Китаєм, потребують негайних дій, які можна провести за рахунок України. Якщо Янукович забезпечить росіянам вирішення їх національних проблем, вони, у свою чергу, можуть піти на вирішення його особистих. Так що Європейський вектор України – такий самий міф, як Летючий Голландець.

Визнайте, що це завідомо програшна позиція, яка може дати відстрочку кризі, але не докорінно усунути її. Адже у цій грі немає права на другу спробу, а «сім’я» не виправдала «оказанного высокого доверия» тих, які сприяли її становленню як наглядачів за стабільністю економічних процесів в Україні.

Відчуваючи загрозу, яка насувається, Президент значно посилив заходи власної безпеки, однак не зробив жодного кроку до усунення передумов, які її викликали. А це для аналітиків, які працюють на олігархів, дуже тривожний сигнал – людина стає некерованою та непердбачуваною… Які дії будуть ними вжиті? Ми не знаємо. І дуже сподіваємося, що обійдеться без жертв і революцій. Але не без змін.

З повагою, Politica-Ua.com – И больше никаких игр…

Семья государя: Янукович замкнул на себя финансы, силовиков и бизнес

antiraiderukr 12.03.2012 в 12:26

.Становление бизнес-империи Виктора Януковича, а точнее, его семьи, проходит буквально на наших глазах, в век развития интернета, возможностей «сливов» в СМИ, и в условиях еще сохраняющейся политической конкуренции в Украине. Вроде бы, многие процессы можно отследить и описать. Однако, как и в случае в любым первоначальным «нахаплением», семейная бизнес-империя Януковича хранит свои тайны. Впрочем, одна тайна является секретом Полишинеля: соратники и ставленники Виктора Януковича и его сыновей контролируют с недавних пор почти все ключевые финансовые и силовые ведомства. Исключением остаются Минэнерго, Минтранс и, собственно, пост премьер-министра.


Для понимания широко употребляемого термина «семья президента Януковича» нужно конкретизировать, о чем идет речь. В узком смысле под бизнесом семьи гаранта нужно понимать бизнес-империю его сына Александра, которая пока еще не так уж и велика, по сравнению с состояниями крупнейших олигархов. В более широком плане, где уже открывается простор для слухов и домыслов, в эту бизнес-империю входит любое предприятие (государственной, частной или смешанной формы собственности), в котором можно проследить интересы семьи президента или близких к нему лиц. И это уточнение очень существенно.

Руководство ряда предприятий и компаний, которые в СМИ однозначно зачисляются в состав бизнес-империи Александра Януковича, естественно, не подтверждает официально свою работу на сына президента. Связи в таком случае прослеживаются косвенно - через учредителей либо соучредителей. Каждый из которых, в свою очередь, волен опровергнуть какую-либо связь с семейством Януковичей.

Что же касается демонизированной фигуры Юрия Иванющенко, которого называют «консильери» семьи президента, либо же ее «серым кардиналом», то его следует отнести, скорее, к «аффилированным» участникам президентской бизнес-империи. Во-первых, потому, что формально бизнес-интересы господина Иванющенко очень невелики. Во-вторых, потому, у главы государства есть и иные возможности пополнения собственной казны, чем сотрудничество с «великим и ужасным» Иванющенко.

И здесь находится третий круг интересов и возможностей президентской семьи: это диада «власть-собственность», когда контроль над аккумуляцией и распределением ресурсов становится источником обогащения. В этом аспекте предельно важен контроль ставленников президента над такими ведомствами, как Минфин, Налоговая служба, Нацбанк, и даже «Укроборонпром». А безусловную защиту власти и возможностей президента – равно от олигархических заговоров, оппозиционных поползновений и народных движений – осуществляют лично преданные ему силовики, сменившие своих предшественников – ставленников эпохи «олигархического консенсуса».

Таким образом, имеются три круга, в пределах которых растет и развивается президентский бизнес-клан. Каждый из них – как более широкий и размытый круг на воде, но охватывающий все большие сферы государственного и частного секторов. Начнем с узкого понятия: бизнес непосредственно семьи президента.

Круг первый: Ядро «семьи»

Еще до президентских выборов было известно о наличии у Виктора Януковича миноритарных пакетов компаний «Донецкавтотранс», Украинской страховой компании «Гарант-Авто» и Промивестбанка. Пакеты эти символические: по данным пресс-службы главы государства, в ООО «Донецкавтотранс» президент владеет 10160 акциями на общую сумму 2540 грн, в ОАО «Гарант-Авто» - 100 акциями на сумму 1000 грн, в Промивестбанка - 3027 акций на сумму 3027 грн. При этом в 2006 году в соответствии с требованиями закона «О выборах народных депутатов» принадлежащие Януковичу корпоративные права были переданы в управление другому лицу.

Однако если речь идет о бизнес старшего сына президента – Александра Януковича – тот тут мы видим то самое «ядро» новой бизнес-семьи в Украине. Из чего состоят активы президентского сына?

1. Строительная корпорация МАКО (Менеджмент Ассетс Компании). Уставный фонд - 55 млн грн. Известна строительством бизнес-центра «Столичный» в Донецке (через ООО ««Капитал Билдинг Корпорейш») и реконструкцией ряда зданий на набережной Балаклавы в Севастополе. Также ведет строительство на месте гостиницы «Дружба» в Донецке, что на начальном этапе (летом 2011 года) вызвало скандал с местными жителями и активистами.

В этой же компании до перехода на чиновничью службу был генеральным директором нынешний председатель Донецкого облсовета Андрей Федорук. Здесь мы впервые видим отсылку на связь бизнеса и админресурса.

2. Всеукраинский банк Развития (ВБР). Учрежден в апреле 2011 года. Ядро банковского капитала «семьи». Александру Януковичу принадлежат 100% акций банка. В 2011 г. ВБР показал 20-кратный рост прибыли. Председатель правления банка – Валентина Арбузова - мать нынешнего главы Нацбанка Сергея Арбузова.

3. ВБР был учрежден компанией «Донснабтара». Уставный фонд этой компании - 141,7 млн грн. 94% фонда принадлежит Александру Януковичу. Один из соучредителей (1,5% акций) – также Андрей Федорук. Еще 1,5% акций принадлежат Валентине Арбузовой.

4. ООО «Кэпитал Билдинг Корпорейш». Также занимается строительством. Уставный фонд составляет 50 млн грн. 97% акций принадлежит МАКО, 3% - все тому же Андрею Федоруку. Непосредственно занималось строительством бизнес-центра «Столичный».

5. «Аквалайн Плюс» с уставным фондом в 37 тыс. грн – дочерняя компания «Кэпитал Билдинг Корпорейш». 99% принадлежит этому ООО, а еще около 1% акций владеет Павел Литовченко, «личному юристу» Виктора Януковича-младшего. Литовченко, 1980 года рождения, ныне депутат Киевского областного света, работал в «Кэпитал Билдинг Корпорейш» и в компании «ФПФП «Донбасский расчетно-финансовый центр» (ДРФЦ). Он же имеет доверенность на представление интересов Виктора Януковича-младшего до 2013 года. Он же - директор и акционер (хотя всего на 0,03%) фирмы «Танталит», официально владеющей угодьями Межигорья, где живет Виктор Янукович-старший.

6. ООО «Украинско-инвестиционный союз». Снова строительная компания. Уставный фонд – 4 млн грн. Основной собственник компании - «Кэпитал Билдинг Корпорейш» (99%). Именно «Украинско-ивестиционный союз» реконструировал балаклавскую собственность семьи президента – яхт-клуб и оздоровительный комплекс.


Круг второй. Сфера интересов

Еще несколько компаний считаются входящими в сферу контроля Александра Януковича. Это упоминавшийся выше «ФПТП «Донбасский расчетно-финансовый центр» (ДРФЦ), в собственности которого находятся контрольные пакеты акций ООО «Донбассуглепереработка», обогатительных фабрик «Калининская», «Узловская», Донбасского обогатительного комбината и завода «Востокуглемаш». Расчетно-финансовый центр потому и расчетный, чтобы контролировать денежные потоки, идущие практически от всех шахтоуправлений Донбасса. Так, недавно энергогенерирующая компания «Донбассэнерго» (85,77% акций принадлежат государству), заключила контракт ДРФЦ на поставку угля на 532 млн грн. Летом прошлого года с ДРФЦ заключило договор по обогащению 2 миллионов тонн угля (на сумму в 76 млн грн) ГП «Селидовуголь». И это – только некоторые контракты, прошедшие через эту компанию.

Также в настоящее время есть информация о возможной передаче под управление структур, связанных с Александром Януковичем, ГП «Шахтерскантрацит», включающего шахты «Шахтерская-Глубокая», «Иловайская» и «ЦОФ «Шахтерская».

Вообще-то, официальными владельцами ДРФЦ являются ООО «СПС-групп», основанное Александром Юрченко (имеет отношение к резиденции президента - Межигорью) и Михаил Добнев (соучредитель ООО «Веспром»).

Также к активам семьи Януковичей относят компанию «Київбуджитло». Примечательно, что ее учредителем является ООО «Дом лесника». Эта компания владеет землей в президентском угодье «Сухолучье», а ее соучредителем выступает упомянутый выше Александр Юрченко. Он же имеет доли в ООО «Дом охотника» и благотворительном фонде «Возрождение Украины», которые  владеют частью земли в Межигорье.

Вокруг множества прочих былых и нынешних активов президентской семьи вьется много слухов. Ко второму кругу бизнес-империи Януковича причисляют и значительное количество его былых и нынешних соратников – от Эдуарда Прутника до Антона Пригодского. Однако их собственный бизнес вряд ли входит в число сугубо семейной империи президента. Влияние и доля каждого из них различна в разный период времени. Самой известной в этом кругу фигурой, безусловно, является Юрий Иванющенко. Официально он владеет не так уж и многим: 25% (из 50% минус 1 акция) группы «Азовмаш» и 50% доли в компании «Мастер авиа», взявшей в аренду киевский аэропорт «Жуляны». Также он проявлял интерес к крупнейшему одесскому рынку «7-й километр». Все остальные «бизнесы» Иванющенко – из области предположений. Проссумируем то, что приписывается «серому кардиналу» на данный момент.

Считается, что территориально в круг интересов Иванющенко входят Одесская, Запорожская и Харьковская области, а отраслевые интересы находятся в сферах таможни, морских перевозок, торговли зерном (например, говорят об интересе к одному из крупнейших зернотрейдеров «Нибулон»), спиртовой монополии («Укрспирт») и добычи полезных ископаемых (часто называется Сахалинское нефтегазоконденсатное месторождение в Полтавской области). С именем Иванющенко связывают рейдерские атаки на харьковский рынок «Барабашово» (якобы теперь ему принадлежит 1/3 этого рынка, ранее контролировавшаяся вьетнамской общиной), на судоходную компанию «Укрферри» в Одессе, на одесский же завод «Стальканат» и т.п. Владельцы и менеджмент этих компаний не подтверждали свои проблемы с господином Иванющенко, мало того – ссылались на то, что зачастую его именем прикрываются иные рейдеры. Как бы то ни было, перечисленные сферы, где могут прослеживаться интересы Иванющенко, являются очень разветвленными, и многочисленные случаи перераспределения собственности в этих сферах вписываются в схему отъема активов у локальных игроков, не связанных с крупными ФПГ.

Даже если представить, что господин Иванющенко контролирует столь обширные сферы бизнеса, то не обязательно, что в этом принимает участие семья президента. Сейчас имеются слухи о размолвке между Иванющенко и президентом. В таком случае, его потенциальные активы могут перейти под контроль президента с помощью верных последнему чиновников. Именно они – «слуги государевы» – образуют третий круг бизнес-империи президента, выполняя фискальные и карательные функции.


Круг третий. «Молодые технократы» и «гвардейцы президента»

Чиновников, занявших ключевые министерства и ведомства Украины в последние полгода, можно разделить на две группы. Одни – ставленники лично президента, его, так сказать, «солдаты». К их числу относятся недавно назначенные глава СБУ Игорь Калинин, Минобороны – Дмитрий Саламатин, а также генпрокурор Виктор Пшонка. Сюда же, по факту, можно отнести и Валерия Хорошковского, но в его случае можно говорить, скорее, об «инкорпорации» специалиста из другой властной группировки – «РосУкрЭнерго» («газовиков»).

Вторая группа чиновников – это «молодая команда», ориентированная не только на президента, но и на его сына, и в той или иной мере связанная друг с другом. Это глава Нацбанка Сергей Арбузов, министр финансов Юрий Колобов, глава МВД Виталий Захарченко, глава ГНС Александр Клименко, начальник Киевской налоговой администрации Ирина Носачева.

У некоторых из этих чиновников есть свои бизнес-интересы. Прежде всего, это относится к Валерию Хорошковскому, однако включать его активы в бизнес-империю семьи Януковича неправомерно. Самым ценным в стратегическом плане является контроль Хорошковского над телеканалом «Интер» - самым популярным телеканалом страны. Интерес к медиа-активам проявляет и Сергей Арбузов. Его называют конечным владельцем телеканала ТОНИС, в числе соучредителей которого появились управленцы, связанные в Укрбизнесбанком, где начинал свою карьеру Сергей Арбузов. В первую очередь, это относится к ООО «Инвестиционные перспективы», владеющим 22,9% акций ТОНИСа. Его в мае 2011 возглавила Наталья Грищенко, ранее работавшая главой Киевского филиала Укрбизнесбанка.

С Укрбизнесбанком, помимо самого Арбузова, связана и Ирина Носачева – она работала там пять лет. Она же наряду с главой МВД Виталием Захарченко входит в т.н. «константиновскую группу» лиц, связанных местом рождения либо работы с городом Константиновка Донецкой области. Арбузов руководил в свое время местным филиалом Укрбизнесбанка, а Носачева и Захарченко в Константиновке родились.

Глава ГНС Александр Клименко, в свою очередь, также связан с Сергеем Арбузовым и Виталием Захарченко. Он является младшим братом Антона Клименко, который в свое время руководил донецкой ячейкой «Нашей Украины» и сделал ее членом Арбузова. А после перевода на работу в Киев Александр Клименко стал заместителем главного налоговика страны, которым тогда был Захарченко.

Что касается силовиков-«гвардейцев» президента, то основным их «активом» и ценностью для главы государства блестя именно безусловная лояльность и стремление выполнить любой приказ. Однако есть некоторые исключения: теперь в число сфер, из которых, теоретически, может получать «профит» президент, можно отнести деятельность «Укроборонпрома» и «Укрспецэкспорта», равно как и возможная торговля земельными ресурсами Минобороны. Бесконтрольная коррупция в военном ведомстве долгие годы была вопиющей, и назначение Дмитрия Саламатина позволяет говорить о том, что в орбиту интересов президента и его семьи теперь входит и международный оружейный бизнес, и земельная реформа.

Наконец, в связи с земельной реформой следует упомянуть о главе Госкомзема Сергее Тимченко, назначенном в июне 2011 года. Земельная реформа отложена на послевыборный период, однако наличие в этой сфере верного человека президенту более чем необходимо. Хотя бы из тех соображений, что иначе украинская земля будет раскуплена остальными ФПГ и международными игроками.

Строительство президентской бизнес-империи находится в самом разгаре. У главы государства есть для этого максимальные возможности. Пока что основные олигархические группы сохраняют и даже приумножают свое влияние параллельно с развитием бизнеса президента, хотя и вынуждены подчас постесниться в ряде сфер деятельности. Но это – временный процесс.

При отсутствии сырьевой ренты и внешних кредитов единственным источником пополнения капитала новой «семьи» становится прямой конфликт с олигархами, к которому Янукович подошел уже очень близко. Далее «вписывать» свою «семью» между иных кланов становится все трудней. У условиях предвыборного года и мирового кризиса у него нет иных способов увеличить семейное благосостояние, одновременно сохранив нужное количество электората. Следовательно, столкновение с олигархами неизбежно, и очень скоро мы станем его свидетелями.

Павел Ковалев, для "Хвилі"  

Олигархи — Президента или Президент — олигархов?

antiraiderukr 03.03.2012 в 12:34

. Назначение на высокие «лакомые» должности «своих» означает перераспределение влияния и капиталов. Иными словами, наступление «новых» капиталов на «старые», о чем уже вчера писал «День». Кстати, «старых» за два года президентства Януковича существенно подвинули или по крайней мере дали понять, что нужно делиться с Семьей. Позиция олигархов ослабляется еще и тем, что они разрознены. На сегодня журналисты выделяют минимум две группы, конкурирующие между собой, — это «РосУкрЭнерго» и «донецкие», не говоря о других, менее влиятельных. О конкурентах среди оппозиции говорить трудно. Их постепенно «зачищают». Об этом свидетельствует недавнее сенсационное интервью одесского бизнесмена, главы областной организации партии «Фронт змін» Владимира Немировского «Украинской правде», где он раскрывает схемы наступления власти на оппозиционные капиталы.

 «В борьбе власти и олигархов никто не победит, — говорит политолог Владимир Лупаций. — Если говорить об административной (силовой) группе и чисто бизнесовой, то такой конфликт однозначно не идет в пользу государства. Более того, он не повышает конкурентоспособность этих игроков, потому что не может быть эффективным государство в межгосударственных отношениях, если оно не опирается на национальный бизнес, и, наоборот, национальный бизнес будет проигрывать на международных рынках, если у него за спиной не будет геополитического маркетинга, который невозможно осуществлять без государства, внешнеполитических ведомств. Одним словом, это борьба, которая ведет к самоуничтожению».

 Кто кого — зависит от граждан. Так считает политический психолог Виктор Рыбаченко: «Сейчас идет «перетягивание каната». В допрезидентский период Янукович был зависим от олигархов, но с получением им должности главы государства он полон решимости переломить эту ситуацию и сделать так, чтобы Семья стала над олигархатом. Его главная цель — это развязать себе руки, стать менее зависимым и самым богатым в Украине. Не исключаю, что конечная цель — разработать и завладеть капиталами нынешних олигархов. Конечно, последние вряд ли уступят. У них достаточно мощные рычаги для борьбы. Кто кого заменит, будет зависеть от настроений людей в стране. Чем больше будут расти протестные настроения, тем слабее будет позиция Януковича».

 К сожалению, во всей этой циничной борьбе «верхов» интересы граждан стоят далеко не на первом месте. О них вообще забыли, их полностью игнорируют. Исходя из классического определения формы правления, Украина сегодня больше напоминает автократию или плутократию, чем демократию. А в украинской ситуации — это угроза государственности. Таким образом, ответ на вопрос «кто кого?» может оказаться неожиданным: «Проиграют все!».

«ВЕРТИКАЛЬ ЕЩЕ ИМЕЕТ ЗАПАС ДО НАЧАЛА РАЗРУШЕНИЯ»

Александр МАРТЫНЮК, руководитель негосударственного аналитического центра КИС «Леон-Аналитик», председатель Волынской областной организации партии «Реформы и порядок»:

 — Природа обоих этих субъектов украинской общественной жизни очень похожа, если не идентична. Они оба — и так называемая Семья, и крупные олигархи — приобрели нынешнее состояние на основании одинаковых методов, руководствуются похожими ценностями и подходами. Поэтому конфликт между ними в значительной степени искусственный, он может очень долго находиться в латентной фазе, заостряясь лишь в моменты попыток критического перераспределения ресурсов, преимущественно в интересах Семьи.

 Для украинского народа, который остается основным донором для обоих упомянутых субъектов, был бы выгоден не просто конфликт между ними или взаимная борьба с поочередным успехом, а молниеносная война на взаимоуничтожение. Если же не руководствоваться критериями романтической общественной целесообразности, а полагаться лишь на анализ хода событий, то феодально-административная вертикаль во главе с президентом Януковичем еще имеет определенный запас до своего пикового состояния и начала разрушения: еще несколько кадровых решений, овладение несколькими рычагами, а дальше — маятник начнет двигаться в обратную сторону. Олигархи и весь крупный бизнес будут финансировать и поддерживать все, что сможет быть противовесом Семьи — оппозицию, общественные движения, информационные инструменты. Ведь в противном случае их ожидает роль наемных управляющих с ограниченными полномочиями в бизнес-структурах, что еще вчера им безраздельно принадлежали.

«У НАС МОЖЕТ СЛОЖИТЬСЯ ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ВЛАСТЬ МОНАРХИЧЕСКОГО ТИПА»

Виктор ПАЩЕНКО, доцент кафедры политологии Днепропетровского национального университета им. О. Гончара:

 — Для того чтобы поставить под контроль олигархов, у Президента есть все силы. За два года правления он сосредоточил в своих руках всю полноту государственной власти. Прежде всего установил контроль над силовыми структурами. Кроме того, он контролирует парламент и власть на местах — областные и районные администрации. Олигархи этому не могут противопоставить ничего. Разве что средства массовой информации, но они разрознены и не являются единой силой. К тому же симпатии общества отнюдь не на стороне олигархов. И если Президент решит посадить какого-нибудь олигарха, то общество будет только аплодировать. Структура власти, которую создал Президент с опорой на Семью, позволяет ему никого не бояться. Уязвимость олигархов заключается в том, что права собственности в Украине фактически не гарантированы. Наши олигархи не чувствуют себя спокойно, поскольку собственность можно перераспределить с помощью госаппарата. Не исключено, что в Украине таким образом может сложиться независимая президентская власть — почти монархического типа, способная наделять и забирать должности по своему усмотрению.

«ОБЕ СТОРОНЫ НЕ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В ОТКРОВЕННОМ ПРОТИВОСТОЯНИИ. НО...»

Игорь ТОДОРОВ, профессор, независимый эксперт, Украинская ассоциация европейских студий, Донецк:

 — Да, сейчас наблюдается определенное вытеснение старых капиталистов новыми, однако можно в этом увидеть и «прибавление» новых к старым... Кадровые перестановки, безусловно, свидетельствуют об усилении влияния непосредственного «семейного» окружения президента. Впрочем, кажется, еще рано задавать вопрос «кто кого первый заменит?». Обе стороны не заинтересованы в откровенном противостоянии. Старые капиталисты уже по собственному опыту знают, что большому бизнесу нужна тишина. Но излишняя агрессивность «молодых» может спровоцировать их на жесткое противодействие подобному «рейдерству». Грустно, однако такие разборки ничего хорошего нашим соотечественникам не сулят...

«ВЫИГРАЮТ ТЕ, КТО УМЕНЬШИТ СВОИ АППЕТИТЫ»

Дмитрий ОМЕЛЬЧУК, преподаватель Таврического национального университета, кандидат исторических наук:

 — Этот процесс в чем-то похож на российский, потому что президент в конце концов во благо народа и страны должен как-то обуздать олигархов, и это с точки зрения перспективы развития государства очень правильно. Потому что такое огромное имущественное расслоение, как в нашей стране, рано или поздно вызовет большое социальное обострение. Но все-таки мы не можем сравниваться с Россией, потому что у нас нет такого сильного президента. По-видимому, у нас олигархи скорее заменят президента, чем позволят себя уничтожить. Здесь сложно прогнозировать механизм, но это может произойти без импичмента или социального заострения. Скажем, если останется единственная Партия регионов, она выдвинет другого человека на следующих выборах. Думаю, что может вообще не идти речь о досрочном отстранении, но в конечном счете олигархи могут достичь своей цели, просто заставив его остановиться на полпути, а впоследствии заменив другим. То есть возможен еще и третий вариант.

 Но я уверен, что в конце концов самим олигархам придется очень скоро изменить свое отношение к Украинскому государству. Потому что старая линия выкачивания средств и обогащения единиц за счет государства ведет в тупик, к коллапсу, в том числе самих олигархов — теряется конкурентоспособность, социальная стабильность, Украина утрачивает позиции на мировой арене. Поэтому войну власти и олигархов выигрывают богатые, которые заставят президента остановиться и прекратить свое наступление, но которые потом тоже будут вынуждены уменьшить свои аппетиты. Этот шаг олигархам дастся очень нелегко. Но они будут вынуждены это сделать. А Президент сейчас ввиду того, что весь мир осознает его неспособность обеспечить социальную справедливость в государстве, теряет поддержку за рубежом, уважение мирового сообщества, и это дает больше шансов олигархам и людям, работающим с ними.

ВСЕ ЗАВИСИТ ОТ ИЗБИРАТЕЛЯ... ПОКА ЧТО...»

Игорь ГУЛИК, политический эксперт, Львов:

 — Я поставил бы вопрос так: долго ли украинский избиратель будет наблюдать за таким тасованием колоды власти? Если он будет долготерпелив, то в конце концов «семейные олигархи» изберут преемника, как это было в России, а следовательно, уже он будет плодить отечественных ходорковских из числа «жирных котов», которые будут мешать ему овладеть всей страной. Это — самый грустный прогноз из всех возможных, поскольку, во-первых, он будет означать, что украинская бизнес-элита способна лишь на слепое копирование российских сценариев, а во-вторых, что демократический путь развития растянется во времени надолго.

 Но вопрос «Дня» тоже актуален. Судя по рейтингам Партии регионов, до боли похожих на траекторию сбитого истребителя, олигархи в канун парламентских выборов будут искать запасные корзинки для раскладывания яиц. То есть новые политические проекты — поставщики потенциальных парламентских бойцов. Президент формально дистанциировался от своей политической «крыши», переложив номинальные полномочия и ответственность за судьбу ПР на премьера. Упорно удерживая Азарова в кресле главы правительства и одновременно имплементируя людей Семьи на ключевые должности в Кабинете министров, Янукович пытается уравновесить усилия капитала чисто административным путем.

 Проблема лишь в том, насколько способен этот путь «перекрыть кислород» денежным мешкам в их стремлении экспансии на чужие рынки. К примеру, европейские или российские. Если амбиции «внесистемных» (читай несемейных) олигархов слишком велики, то они будут пытаться помешать формированию пропрезидентского парламентского большинства. Если им это удастся, то почему бы не задуматься и над очередным зигзагом в государственном устройстве Украины — над возвращением к парламентско-президентской республике. И тогда Семья обречена на поражение.

 Но еще раз повторюсь: все зависит от украинского избирателя. Потому и будущие парламентские гонки станут для многих нынешних толстосумов своеобразным рубиконом: «либо пан, либо пропал». Осознавая это, они не будут жалеть ни усилий, ни обещаний, ни денег, чтобы полностью дискредитировать правительство, высмеять его непрофессионализм, антисоциальность и архаичность. Рикошет неминуемо попадет в Партию регионов и продемонстрирует Януковичу, что в вопросах государственного строительства не все решают в семейном кругу.

Подготовили Сергей СТУКАНОВ, Донецк, Николай СЕМЕНА, Симферополь, Татьяна КОЗЫРЕВА, «День», Львов, Вадим РЫЖКОВ, «День», Днепропетровск, Наталия Малимон, «День», Луцк

 «САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ СЫГРАЕТ С ПРЕЗИДЕНТОМ ЗЛУЮ ШУТКУ»

Остап ДРОЗДОВ, автор и ведущий политической программы «Прямым текстом», телеканал ЗіК, Львов:

 — При всем неуважении к Януковичу, именно он ныне является наиболее неугодной и опасной фигурой для олигархов. Тем, что систему кланового олигархата хочет заменить системой семейного олигархата. Грубо говоря, Янукович существенно редуцирует, суживает кланы. В этом смысле он является достойным продолжателем традиций Майдана, поскольку одним из достижений революции является формирование в Украине семейных картелей. Кучма в этом смысле был просто-напросто гением коллективного олигархата, вступительным билетом в который служил капитал как таковой, а не членство в семье. Ющенко эту систему потеснил и основал семейный олигархат. Каденция Ющенко является бенефисом его семьи: СНБО возглавил кум Порошенко, Кабинет Президента — кум Третьяков, парламентскую фракцию — кум Мартыненко, Крымскую автономию — кум Бурдюгов, в правительстве были три министра-кума (Червоненко, Павленко, Билозир), а родной брат Петр и племянник Ярослав тоже нашли себе место под «оранжевым» солнцем. Так чего же нам удивляться Януковичу, который просто- напросто подхватил эстафету...

 Впрочем, в случае с Виктором Федоровичем ситуация более чем парадоксальная. По состоянию на сегодняшний день, как бы странно это ни звучало, Янукович является наиболее независимым политиком. Его схема сосуществования с олигархатом — типичный бартер (услуга за услугу). Все время президентства Януковича — это перманентный откуп от олигархов. Например, списание 24 миллиардов долга топливно-энергетическим предприятиям Ахметова — Фирташа. Одного этого более чем достаточно для покоя в Межгорье. Поэтому Янукович стремительно отрывается от кучмовской модели кланового олигархата и становится некоим одиночкой-хищником. Прогнозирую, что именно самостоятельность сыграет с Президентом злую шутку. Как только Янукович прекратит откуп от олигархов, его ожидает судьба изгоя. И не исключено, что через несколько лет Ахметов, Фирташ, «Юра Енакиевский» и иже с ними «сольют» не своего президента. Яценюк или любой другой оппозиционер будет подарком для кланового олигархата. Поэтому для меня Янукович начинает обретать черты некоего героя-смельчака, который сознательно выпадает из олигархической обоймы и пытается стать единоличным тузом. Донецкие пока что терпят это и наблюдают за этим, пытаясь выжать из каденции Януковича максимум. Но все так не будет, он вышел из-под контроля.

Иван КАПСАМУН, «День»

Виктор Янукович заступился за Херсонский комбайновый завод Украина

antiraiderukr 28.02.2012 в 11:14
Коллектив единственного в Украине завода по производству комбайнов опасается, что из-за рейдерских атак предприятие будет полностью уничтожено. 

На ХМЗ считают, что импортеры сознательно уничтожают отечественного производителя 

23 февраля, Президент Украины Виктор Янукович дал поручение Премьер-министру Украины Николаю Азарову и Генеральному прокурору Украины Виктору Пшонке воспрепятствовать незаконному поглощению комбайностроительного предприятия. Николаю Азарову поручено принять предусмотренные законом меры "щодо; недопущення противоправного поглинання та захоплення майна товариства з обмеженою відповідальністю "Херсонський машинобудівний завод", та інших підприємств, що здійснюють діяльність у сфері сільськогосподарського машинобудування". 
Так же главу правительства обязывают активизировать развитие производства сельскохозяйственной техники. Стране нужен полный цикл производства техники для сельского хозяйства, - указывает Кабмину Президент. В свою очередь Виктору Пшонке, предлагается обеспечить "перевірку фактів спроб противоправного поглинання та захоплення майна товариства з обмеженою відповідальністю "Херсонський машинобудівний завод". Кроме того, Глава государства рекомендует Генеральному прокурору обеспечить участие прокуроров в судебных спорах касающихся поглощения имущества ООО "ХМЗ". 

Доручення Януковича
Виктор Янукович поручил премьеру и генпрокурору принять меры для защиты Херсонского машиностроительного завода Поводом, для поручения послужило письмо трех предшественников Виктора Януковича. В совместном письме три экс-Президента Украины Леонид Кравчук, Леонид Кучма, Виктор Ющенко прямым текстом заявляют, что руководство Херсонской облгосадминистрации совестно с областной прокуратурой, в интересах третьих лиц, организовали рейдерскую атаку на ООО "Херсонский механический завод". По мнению заводчан, интерес для рейдеров представляет не только 72 га земли в центре города. 
Одной из главных целей - является уничтожение единственного крупного производителя сложной сельхозтехники в Украине - Херсонского машиностроительного завода. Убрав с рынка отечественного производителя, импортно-ориентированные финансовые группы смогут, отбросив дипломатический этикет, брать руководство страны "за горло" и выбивать для своего бизнеса любые преференции: таможенные льготы, дотации, длинные кредиты, что угодно, хоть принудительный выкуп. - На таможенных терминалах скопилось импортной техники на миллионы долларов – говорит директор ООО "ХМЗ" Виктор Слободянюк, - они ждут, когда нас сломают. Тогда, "украинский" комбайн можно будет "выпускать" в любой велосипедной лавке. 
Только из отечественного в нем будет бирка - "Зроблено в Україні". Для справки: НПП ООО "Херсонский машиностроительный завод" создан на базе крупнейшего в СССР, производителя сельхоз техники, завода им. "Петровского". В 2007 году завод был куплен нынешним собственником Александром Олейником у владельца группы "Интерпайп" Виктора Пинчука. В настоящее время в Одесском апелляционном хозяйственном суде рассматривается дело о расторжении мирового соглашения в интересах третьих лиц.

Хто так мудро й тонко підставив Президента України Віктора Януковича перед виборами?

antiraiderukr 10.01.2012 в 17:13
.«Катувати не можна, помилувати», - в якому місці Президент України В.Ф. Янукович «поставить кому» та зафіксує своє ставлення до майбутнього цілого економічного сектору України, або чим може обернутися Закон «Про гуманізацію (декриміналізацію)» для міжнародний автомобільних транспортних перевізників.
 
ПЕРШОПРИЧИНА: прийняття Закону «Про гуманізацію (декриміналізацію)», внесення змін до ст. 352 Митного кодексу та нове трактування відповідальності за надання неправдивої інформації
 
13 грудня 2011 року Президент України підписав Закон «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо гуманізації відповідальності за правопорушення у сфері господарської та службової діяльності». Зазначеним Законом вносяться зміни до Кримінального Кодексу України (в тому числі до ст. 201 «Контрабанда»), Кримінально-процесуального Кодексу України, Кодексу України про адміністративні правопорушення, а також Митного кодексу України – ст. 352. Закон набирає чинності та приводить у відповідність із ним інші Закони та підзаконні акти за місяць після його офіційного опублікування, а саме: 17 січня 2012 року.
 
Як стверджують деякі економічні аналітики, представники влади вирішили раціонально підійти до покарання за економічні злочини і відкрити додаткове джерело поповнення бюджету. Контрабанда, порушення порядку, заняття господарською діяльністю, фіктивне банкрутство та ще 14 видів злочинів, передбачених чинним Кримінальним кодексом, більше не будуть вважатися суспільно небезпечними діяннями. Але при цьому фахівці вважають, що «гуманізація» розширить шлях корупції та рейдерству, які й без того активно поглинають економіку України. Крім того, для окремих секторів економічної системи країни дана законодавча «інновація» може стати патовою та в найкоротший строк практично знищити роками вибудувану систему бізнесу, починаючи зі знищення «окремо замовлених» операторів ринку.
 
Зокрема, підписаний Закон значно посилює відповідальність за порушення митних правил у порівнянні з існуючою редакцією Митного кодексу України та залишає автомобільних перевізників як вітчизняного, так й зарубіжного походження «оголеними» по відношенню до «караючого меча» митників, які, до речі, брали активну участь у розробці окремих статей Закону.
 
Особливо це стосується поправки до статті 352 Митного кодексу України, яка передбачає посилення відповідальності за порушення митних правил.
 
Нова редакція ст. 352. Переміщення або дії, спрямовані на переміщення товарів через митний кордон України з приховуванням від митного контролю
 
Переміщення або дії, спрямовані на переміщення товарів через митний кордон України з приховуванням від митного контролю, тобто з використанням спеціально виготовлених сховищ (тайників) та інших засобів або способів, що утруднюють виявлення таких товарів, або шляхом надання одним товарам вигляду інших, або з поданням митному органу як підстави для переміщення товарів підроблених документів чи документів, одержаних незаконним шляхом, або таких, що містять неправдиві дані, - тягнуть за собою накладення штрафу в розмірі 100 відсотків вартості цих товарів та їх конфіскацію, а також конфіскацію товарів зі спеціально виготовленими сховищами (тайниками) та транспортних засобів, що використовувалися для переміщення товарів через митний кордон України.
 
Дії, передбачені частиною першою цієї статті, вчинені особою, яка протягом року притягалася до відповідальності за вчинення правопорушення, передбаченого цією статтею або статтею 352 цього Кодексу, - тягнуть за собою накладення штрафу в розмірі 200 відсотків вартості цих товарів та їх конфіскацію, а також конфіскацію товарів зі спеціально виготовленими сховищами (тайниками) та транспортних засобів, що використовувалися для переміщення товарів через митний кордон України".
 
ПРОБЛЕМА: одноосібна адміністративна відповідальність водіїв
 
Дане правопорушення в пунктах пропуску на кордонах декларує правову відповідальність саме перевізників вантажів (водіїв), які подаватимуть до оформлення товарно-супроводжувальні документи, а в разі, якщо вид товару або його код (згідно Гармонізованої системи ) не відповідатиме вантажу, що перевозиться та/або вартість товару в інвойсі буде заниженою, водій автоматично притягуватиметься до адміністративної відповідальності згідно зі статтею 352 МКУ та класифікуватимуться як неправдиві дані. Але ж згідно зі статтею 8 Конвенції про договір міжнародного дорожнього перевезення вантажів (КДПВ) від 19.05.1956 року, до якої Україна приєдналася в серпні 2006 року, значиться, що при прийнятті вантажу до перевезення водій несе відповідальність лише за зовнішній стан вантажу та його упакування, а також точність даних в накладній CMR відносно кількості вантажних місць та їх розмітки.
 
Водій не може відповідати за дії відправника, декларанта, митного брокера, який здійснює пакування вантажу, завантаження його у транспортний засіб та оформлення товарно-супровідних документів.
 
352 стаття МКУ дозволить митним органам у пунктах пропуску складати протоколи про порушення митних правил у разі наявності будь-яких неточностей в оформленні товарно-супровідних документів відносно водія, який не має до їх оформлення жодного відношення, але саме він надає ці документи для митного оформлення. Перевізник стає заручником чужих порушень, йому вартуватиме конфіскація транспортних засобів (тягача та напівпричепа), товару що перевозиться та сплата штрафу в сумі 100% вартості товару.
 
Врешті, 352 стаття надає митникам повне право вирішувати подальшу долю перевізників в цілому, адже всім відома ступінь прозорості, об’єктивності та оперативності винесення рішень Судочинною системою України та відсоток винесених справедливих рішень на користь постраждалих, у випадку розгляду справи в судах взагалі, адже далеко не всі перевізники зможуть дозволити собі довготривалу судову тяганину. При цьому, продовж всього періоду розгляду справи транспортні засоби простоюватимуть, а водії не матимуть можливості отримувати заробітну платню.
 
ПРОБЛЕМА: Митна служба України шукає шляхи наповнення бюджету за рахунок перевізників
 
З точки зору Голови Державної митної служби Ігоря КОЛЄТНІКА : « З прийняттям Закону про гуманізацію бажаючих порушувати його та займатись товарною контрабандою буде менше». «Аналіз адекватності покарання за контрабанду показав, що, навіть у разі винесення обвинувального вироку, більшість винних зараз засуджуються до умовного покарання. Щодо адміністративних справ простежується наступна тенденція: чим вища вартість предмета правопорушення, тим імовірніше стягнення штрафу та повернення конфіскованого товару. У 90% випадків, коли вартість товарів вища 400 тис. грн., суд застосовує штраф, а коли менша 2 тис. грн., то в 95% випадків — конфіскацію. Новий закон дозволить більш адекватно реагувати на ці правопорушення». « Якби в 2011 році діяла декриміналізація, ми б конфіскували товарів більш ніж на 1 млрд. грн. Це реальні цифри, тому що є порушення, предмети вилучені та визначено їх вартість. Сюди входять як адміністративні порушення, так і кримінальні справи. "Кримінальної" контрабанди було 460 млн. грн., а до бюджету надійшло 1,8 млн. грн.»
 
ПРОБЛЕМА: Громадськість та представників професійних організацій відсторонили від обговорення нового президентського закону
 
Все нібито гуманно та конструктивно. Ясна річ, Україні давно слід було прийняти до уваги сучасні методи боротьби з економічними злочинами та логічним є поступове вдосконалення законодавчої системи Європейської держави. Але будь-яка поправка до законодавства України, що стосуються специфічної діяльності окремих секторів економіки та зачіпає законодавчо, конституційно обґрунтовані права операторів цих секторів має враховувати поради кваліфікованих професійних об’єднань. Процедура підготовки будь-якого законопроекту, апріорі, передбачає його обговорення з професійною громадськістю. В даному випадку обговорення не було, та після опрацювання відповідними службами «Закон про гуманізацію» одразу потрапив на підпис до Президента України й в позачерговому порядку, більшістю голосів був підтриманий Верховною Радою України. Представники галузі, громадські ради при Міністерстві інфраструктури, митних службах, професійні об’єднання, профспілкові організації були позбавлені можливості висловити свої пропозиції та подати обґрунтування недоцільності їх прийняття в запропонованій редакції.
 
Мені вдалося отримати коментар з боку, в даному випадку, одного з опонентів деяких пунктів «Закону про гуманізацію», а саме представника Асоціації міжнародних автомобільних перевізників України (АсМАП України), що має 21-річний досвід активної діяльності та представлення інтересів своїх учасників в органах державної влади, міжнародних організаціях, була ініціатором та організатором багатьох засідань, конференцій, круглих столів за участі представників влади, митних органів та СБУ, присвячених удосконаленню діяльності української системи автомобільних транспортних перевезень та законодавчої бази, що її супроводжує.
 
Юрій КУЧИНСЬКИЙ – віце-президент АсМАП України: «Декілька років тому ми ініціювали зустріч ради АсМАП з керівниками СБУ та митної служби України, на якій обговорювалась 201 стаття Кримінального кодексу України (Контрабанда - переміщення товарів через митний кордон України поза митним контролем або приховування його, особливо у великих розмірах від митного контролю, а також незаконне переміщення історичних та культурних цінностей, отруйних, сильнодіючих, радіоактивних або вибухових речовин, зброї та боєприпасів …) , яка передбачала кримінальну відповідальність водія транспортного засобу, що перевозив товар з порушенням та наявністю неправдивих даних щодо його складу, походження тощо та, яка відносить будь які неточності, допущені в митній декларації до неправдивих даних. Ми намагались донести до представників влади та законодавчих органів необхідність скасування 201 стаття Кримінального кодексу України по відношенню до товарів, що не потрапляють під окремі категорії: історичні та культурні цінності, отруйні, сильнодіючі, радіоактивні або вибухові речовини, зброя та боєприпаси, торгівля людьми тощо. Ми доводили відсутність аргументів щодо звинувачення водія за статтею 352 Митного кодексу України , який перевозить офіційно задекларований товар по території України та супроводжує його офіційними документами, які не за його вини могли містити неточності та несуттєві помилки – колір шкарпеток, кількість замків тощо. В разі не відповідності товару деяким пунктам декларацій стаття 352 МКУ передбачала вилучення товару, що перевозився, штрафні санкції та тимчасове вилучення транспортного засобу, задіяного для перевезення даного товару. Якщо збиток, нанесений начебто водієм, перевищував певну суму, відкривалась кримінальна справа, а водія затримували, певний термін велося розслідування та врешті воно розсипалося. Машину повертали, водія відпускали, але весь цей період транспортники мали шалені збитки, які ніколи не відшкодовувались. Тоді ще, вислухавши наведені аргументи, представники митних, законодавчих структур та СБУ підтримали нас, та ми звернулись до уповноважених представників законодавчої ініціативи з приводу внесення певних змін у законодавчі документи, що координують проходження вантажів через кордон. На той період Верховна Рада погрузла в інтригах і, зрозуміло, не мала можливості розглянути це питання та внести необхідні зміни в законодавство. З приходом нового складу Верховної Ради ми щиро сподівались на підтримку «Закону про гуманізацію», який передбачає переведення деяких видів відповідальності з площини кримінальної в площину адміністративну. Але під виглядом «гуманізації» розробниками Закону були внесені зміни в Митний кодекс України новою редакцією статті 352, яка не тільки не враховує наші професійні зауваження, але й посилює відповідальність перевізників вантажів. І я підкреслюю – «Закон про гуманізацію», який є суттєвим кроком вперед для законодавчої системи України, що рухається шляхом інтеграції з Європою та намагається синхронізувати законодавчу систему з європейською, навіть не був попередньо оприлюднений та уникнув можливості обговорення громадськістю».
 
Тож, окрім відповідальності за прихований у тайниках товар та контрабанду водій має нести одноосібну відповідальність за будь-яку невідповідність вантажу, що перевозиться згідно з декларацією. Але, під час завантаження, у більшості випадків, водій не має доступу до пунктів завантаження, та при перетині кордону вантаж проходить попередню перевірку митним брокером. Крім того, для забезпечення безперешкодного проходження через кордон вантаж має митне забезпечення (опломбовування). Безперешкодне пересування вантажу регламентує Міжнародна конвенція про договір міжнародного дорожнього перевезення вантажів. Україна ще з радянських часів є членом Міжнародної конвенції, прийнятої в 1975 році під егідою Європейської економічної комісії Організації Об’єднаних Націй – Митна конвенція про міжнародні перевезення із застосуванням книжки МДП, яка передбачає створення системи гарантування при транспортуванні вантажів, та спрощення процедури їхнього оформлення при перетині кордонів. Тож виходить, що ініціатори поправки до 352 статті не тільки нехтують інтересами вітчизняного та зарубіжного бізнесів, але й зневажають Міжнародні договори. Крім того, «Закон про гуманізацію» заводить у вузькі рамки й Судочинну систему України, а саме: не дає маневру щодо ухвалення позитивних рішень на користь постраждалих перевізників, бо Закон вже апріорі визначає водія як правопорушника й тлумачить наступні дії: оштрафувати, відібрати вантаж та відібрати транспортні засоби (тягач та напівпричіп).
 
НАСЛІДКИ:
 
- Втрата операторами ринку, перевізниками абсолютно всіх можливостей на функціонування (шалений штраф, конфіскація товару, конфіскація транспортних засобів, борги, банкрутство, втрата засобів для існування);
 
- Руйнування міжнародної системи автомобільних транспортних перевезень;
 
- Гальмування розвитку економіки України (постачальник, перевізник, замовник-виробник, кінцевий споживач);
 
- Безробіття представників автотранспортного бізнесу;
 
- Рейдерство з боку чиновників державної влади;
 
- Корупція чиновників та представників митних та судових структур;
 
- Зменшення надходжень до бюджету України;
 
- Погіршення репутації України як держави, що діє згідно з Міжнародними правилами та конвенціями.
 
МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД:
 
У країнах, що приєдналися до Конвенції про договір міжнародного дорожнього перевезення вантажів транспортні оператори несуть сувору відповідальність за порушення. Відповідальність у жодному разі не дає підстав для розповсюдження корупції, рейдерства та знищення бізнесу. Митні кодекси країн Євросоюзу передбачають адміністративну відповідальність та накладання штрафних санкцій, але не передбачають вилучення транспортних засобів. Наприклад, штрафні санкції в Литві коливаються між 5000 та 10000 латів (еквівалентно 1800 дол. та 3600 дол.), з конфіскацією, або без конфіскації товарів. Але, в будь-якому випадку транспортні засоби не конфісковуються.
 
У Росії та інших країнах, що входять до складу Митного союзу, порушення, які виникають при перевезенні вантажів, були перенесені до Кодексу про адміністративні порушення, при цьому подання неправдивих даних жорстоко карається накладанням адміністративного штрафу в сумі від 50 000,00 рублів до 100 000 рублів, з конфіскацією, або без конфіскації товарів. Транспортні засоби не конфісковуються.
 
КОМУ ЦЕ ВИГІДНО:
 
Виникає питання - кому насправді це вигідно, хто саме втиснув у «Закон про гуманізацію» злощасну 352 статтю та підсунув її на підпис Президенту України? Які саме перспективи мотивують ініціаторів, що відважились підставити Віктора Федоровича Януковича напередодні виборів?
 
Версій небагато: або це корупціонери, які обдирали й обдиратимуть бізнесменів-перевізників на кордонах країни, або рейдери, що мають якісні «дахи», зацікавлені в скупці за безцінь конфіскованих товарів та транспортних засобів й готові монополізувати ринок автомобільних перевезень. Навіть якщо автомобільні, в порівнянні з іншими видами перевезень й не займають топові позиції – то малі монополізовані сектори економіки здатні давати швидкі та стабільні дивіденди….
 

{ 1 Комментариев }

Передел достиг предела: теневая империя Иванющенко достигла своих пределов. И сам «Юрец» – тоже

antiraiderukr 23.11.2011 в 15:07
/Еще полгода назад вездесущие енакиевские бригады летали по всей Украине как саранча. Бравые бригадные пацаны отжимали все что плохо, а тем более хорошо лежит, не гнушаясь никакими методами. Как гласит предание, после выборов Виктора Януковича «енакиевцы» получили в свое полное распоряжение Запорожскую, Луганскую и Одесскую области. Их активность развивалась лавинообразно. Давайте кратко вспомним, каким образом Юра Енакиевский завоевывал Украину еще год назад.
 
Укрепляться в Запорожье и Одессе енакиевская бригада начала через понятные им структуры – криминальные. В Запорожье через местного криминального авторитета Анисима. В Одессе – через бригадира известного авторитета Ангела, депутата горсовета от Партии регионов Геннадия Труханова. Правда в отличие от Анисима, Ангел физически не пребывал в Одессе – из-за ряда конфликтов в криминальной среде он был вынужден покинуть родной город. Через Труханова енакиевцы сделали Ангелу предложение от которого тот не смог отказаться: продав Юре Енакиевскому рынок «7-й километр» Ангел получил мандат от отстрел своих одесских врагов и гарантии безопасности при возвращении в Одессу. В Запорожье все развивалось по несколько другому сценарию: Анисим никуда не уезжал, и стал так сказать запорожским бригадиром Юры.
 
Концентрация ресурса Енакиевского происходила по привычным для криминального бизнеса схемам и направлениям. Во-первых, в означенных регионах увеличился процент отстрелов людей сидящих на криминальных потоках. В Запорожье по традиции криминальный бизнес промышлял на отвалах сталелитейных комбинатов – Днепроспецстали и Запорожстали. В Одессе мутил контрабас. Собственно говоря, именно на этих направлениях и сконцентрировался Юра.
 
Еще одним выгодным приобретением бригады в Запорожье стал бизнес Евгения Черняка. Начавшийся в 2010 году наезд на «Хортицу» завершился тем, что Черняк был вынужден выплатить Юре 10 миллионов долларов контрибуции и отдать под его контроль «левую» водку, производимую в цеху неподалеку от запорожского завода «МИГремонт». Общая доля этой водки оценивалась в 40% от легального объема. При этом, по сведениям ОРД, Черняк оказался настолько ушлым, что договорился с Юрой о том, что именно он будет вести переговоры от имени бригады по раскулачиванию других водочников.
 
Вообще за прошедшее время Енакиевский вышел далеко за пределы отведенных ему областей. Помимо всяких отдельных заводов, его деятельность закрепилась активизировалась в нескольких направлениях. В основном бригада Юры сконцентрировалась на зарабатыванни Во-первых, уже упомянутая спиртовая отрасль. Поскольку Енакиевский получил контроль над концерном «Укрспирт» и контроль над левыми безакцизными производствами, это позволило ему наладить практически бесплатное производство водки. Вторым, и самым важным на данный момент, ответвлением бизнеса енакиевской бригады является контрабас. Под контролем Юры сейчас находится Одесский морской порт – главные ворота контрабанды государства.
 
 
 
Имея в своем распоряжении контроль над контрабандными потоками из Одессы, как и в спирте Юра выстраивает систему замкнутого цикла. Под его патронатом контрабас ввозится в Одессу. И реализовывается также через структуры подконтрольные бригаде – рынки «7-й километр» и «Барабашово» (Иванющенко «откусил» у Фельдмана примерно треть). Как отмечают знакомые работники органов, осенние наезды на «Фокстрот» и «Эпицентр» также были организованы енакиевцами. Как и захват сети магазинов «Антошка». Цель всех этих операций – налаживание безотходной сети по продаже собственного контрабаса.
 
Третья (самая свежая) область деятельности енакиевской бригады – легендарная Сахалинка. По сведениям наших друзей из нефтегазовой отрасли, сейчас под контролем Юриной бригады находятся «Надра Украины» — орган уполномоченный распределять лицензии на нефтегазовую добычу внутри страны. И по их же словам сейчас структуры Иванющенко развернулись на Сахалинском месторождении в Полтавской области. Они подмяли под себя рынок перепродажи нефти и газового конденсата, добываемого на Сахалинке.
 
Ну и наконец, в-четвертых, всем уже известное «кураторство» Юрия Иванющенко и Ивана Аврамова над государственными шахтами Луганской области.
 
Надо сказать, что при всех успехах теневой империи Иванющенко в последнее время стало заметно, что ее расширение начинает затормаживаться. Ядром ее все-таки остается Одесская область. Бросается в глаза вот такой вот факт: на сайте http://zahvat.net/ в разделе «Одесса» идет речь о целых 46 бизнес-конфликтах, тогда как данные по другим областям ограничиваются цифрами 1,2,5. Вполне возможно, что это – просто вопрос информированности. Однако именно в Одессе передел собственности был самым громким – два порта, рынок. Не говоря уже о бурной «деятельности» и странной смерти киллера Дикаева. Сейчас енакиевская бригада отбирает у хозяев завод «Стальканат» — уникальное предприятие по производству канатов для шахтного оборудования. И в случае успеха на этом также можно будет построить безотходный совместный бизнес Саши Януковича и Юры Енакиевского: ведь под контролем у этих двоих находятся все государственные шахты Донбасса. Так что если через несколько месяцев обнаружится, что все они ринулись обновлять канаты, можно будет говорить о том, что операция по отъему завода завершилась успешно.
 
В других секторах экономики и регионах деятельность бригады пока затормозилась. Например, по указанию с Банковой (исходившем от Папы), Юра был вынужден притормозить разбушевавшегося Анисима – он начал залезать на территорию верных Папе партийцев Клюева, Ахметова и Богуслаева. Тоже самое относится и к квотам на продажу зерна, распределяемых близким к Иванющенко министром сельского хозяйства Николаем Присяжнюком. Попытка прижать к ногтю американских экспортеров привела к тому, что Госдеп вставил Януковичу пистон в одно место, после чего все вопросы были решены. Сопротивляется приходу Юриной бригады и крымско-макеевская элита, правящая в Крыму.
 
Сейчас помимо коррупционных потоков, описанных выше, Иванющенко владеет долями в «Азовмаше» и аэропорте «Жуляны».
 
Таким образом, можно заключить: теневая империя Иванющенко подошла к пределу своего расширения. Всякая точечная собственность, понятное дело, еще валяется под ногами. Но всякие торговые центры и розничные сети – это мелочь в сравнении с той же нефтью и тем же контрабасом. Теперь третий человек в государстве подошел вплотную к рубежам интересов других крупных групп. По таможне – группы РУЭ, по нефти – группы Клюева и Коломойского. По угольному бизнесу – с интересами Ахметова и Нусенкиса. Расширяться дальше без войны практически нереально. Так что вопрос, которым Иванющенко должен задаться теперь: что делать с награбленным. Борьба за расширение активов может привести к ненужным конфликтам внутри власти. А обеление подобных активов невозможно – практически все потоки – теневые. И при малейших колебаниях власти эта всесильная империя обрушится как колосс на глиняных ногах.
 
Молва гласит, что Юра Енакивский очень не любит Ахметова. Не любит потому что завидует. Ведь за 10 лет Ахметов из такого же в общем-то бандита сумел стать уважаемым белым бизнесменом. Тогда как сам Иванющенко достигнув благодаря близости к Януковичу пределов своей власти не знает как ему отчиститься от своего бандитского прошлого. И судя по происходящему ему можно дать только один совет: для очищения от бандитского прошлого для начала надо покончить с бандитским настоящем.
 
И, напоследок. Самое интересное, что вероятно, никакого «авторитета» Иванющенко на самом деле не существует. Если поспрашивать криминальных старожилов Донецкого края на предмет того, кто он такой, этой «великий и ужасный» Юрец Малой – Енакиевский, то ответ будет неожиданным. «Он – никто, и звать его – никак». На самом деле Енакиевский – это просто временный управляющий делами семьи Януковича. Главное слово – «временный». У семьи Януковича он не первый, и не последний. Еще недавно был Антон Пригодский, теперь его давно нет. Не будет и Юры. Пока что он «управляет от имени «семьи», собирает на себя весь негатив, заработанный именно «семьей». Когда негатива станет слишком много – Юра просто исчезнет. И не факт, что исчезновение это будет чисто географическим. Слишком многим этот «управляющий» успел ну просто смертельно досадить. И знающие люди утверждают, что время Енакиевского уже заканчивается. И что очень скоро, после визита неких представителей Госдепа в Украину, Янукович с легкостью ”очистит” свое окружение от ”случайно затесавшегося” туда бандита.
 
 

{ 1 Комментариев }

Рыбаки из Одесской области приняли в члены своего кооператива Президента Януковича, чтобы он помог им противостоять рейдерскому за

antiraiderukr 15.11.2011 в 12:41

/Рыбаки из поселка Затока Белгород-Днестровского района Одесской области приняли в члены своего кооператива "Затокский рыбак" Президента Украины Виктора Януковича.

 

Соответствующее обращение на имя В. Януковича прислали в редакцию ИА "МОСТ-Одесса" сами рыбаки.

 

"Надеемся, что Вы поймете нас и наши мотивы, подтолкнувшие нас к расширению и укреплению состава кооператива именно таким образом. Наш кооператив создан в 2009 году. В настоящее время в его составе находятся 15 затокских рыбаков-любителей. В случае, если Вы одобрите наше решение, то станете единственным членом кооператива, не являющимся жителем пгт. Затока. В дальнейшем мы планируем расширить наш состав достойными людьми. В 2009 и 2011 годах сессия Затокского поселкового совета принимала решения о выделении земельного участка для размещения нашего кооператива на берегу Днестровского лимана, где
 члены кооператива хранят лодки, и в водах которого рыбачат всю жизнь. Как только кооператив приступил к оформлению землеотвода, начались многочисленные проверки одесских областных структур, инициированные частными лицами и фирмами, претендующими на данную землю, и подкрепленные мощными административными и правоохранительными рычагами. В итоге, не в силах адекватно противостоять организованному на нас давлению, мы осознали необходимость усилить состав кооператива новыми влиятельными и авторитетными людьми. Учитывая то, что на двух последних президентских выборах жители Затоки голосовали за Вас (77% - на выборах 2010 года), мы решили не нарушать этой традиции: кому, как не Вам - гаранту Конституции - быть той вдохновляющей силой, способной сплотить нас в борьбе за справедливость! Мы с Вами - одна команда!", - сказано в обращении к Президенту.

 

Также рыбаки предлагают В. Януковичу выбрать место для своего лодочного гаража (4 на 6 метров).

 

Кроме В. Януковича рыбаки обратились к Затокскому поселковому голове с требованием создать комиссию поссовета и четко
 зафиксировать факты нарушений земельного и экологического законодательства со стороны "рейдеров", обоснованно обратиться за помощью в местные, областные и центральные правоохранительные и контролирующие органы, осветить эти факты в прессе, на телевидении, в интернете. Обсудить сложившуюся ситуацию на ближайшей сессии поссовета и принять обращение к Президенту Украины В. Януковичу.

МОСТ-Одесса

Все в Семью: централизация рейдерской системы общегосударственного масштаба завершена! Ахметов, Коломойский, Пинчук и иже с ними,

antiraiderukr 11.11.2011 в 13:38
.В связи с последними назначениями редакция нашего интернет-издания испытывает смешанные чувства. Удовлетворение от того, что наша информация как правило подтверждается. Даже если опубликована она два месяца назад. И отчаяние из-за того, что информация эта все таки подтвердилась. Поскольку назначение Захарченко и Клименко на министерские должности – это последний привет товарищам, которые все еще хотят договориться с властью по-хорошему. Теперь понятно – не выйдет. Но по порядку.
 
К 2002-му году основная стадия передела собственности в Украине и Донецке была позади. Проигравшие нашли отдых в глубинах многочисленных терриконов. Победители поделили между собой заводы, фабрики, пароходы. Тридцатипятилетние миллиардеры с холодными глазами с интересом поглядывали в сторону Монако, искали в словарях толкование термина IPO и приценивались к грядущим выборам в Верховную раду. Молодым людям 20-25 лет оставалось тоскливо поглядывать на новоявленных хозяев жизни и глотать слюну. Они тоже очень хотели в Монако. Но стартовые условия были уже не те. С одной стороны в ситуации был свой позитив: в Донецке уже не стреляли (ну почти не стреляли). А значит у многих из этих мальчиков с взрослыми аппетитами появился шанс дожить до старости. С другой стороны в Монако, как было сказано выше, все же хотелось. И мальчики активно начинали поиски своего въездного билета в эту дивную страну. Ловить в реальном секторе экономики было особо нечего, так как реальный сектор был поделен между крупными игроками. Однако вместе с цивилизацией правил ведения бизнеса и появлением в этом бизнесе реальных денег появлялась и нужда в системе обслуживаниям: банки, конверты, цепочки фиктивного возврата НДС, таможенные махинации. В то время, напомним, на территории Донецкой области функционировали целых две зоны свободной торговли. Так что серый финансовый сектор начал расти как на дрожжах. Именно на этих операциях зарабатывали свой первый миллион вице-короли жизни, нынешние 35-летние пока еще не олигархи, но бизнесмены.
 
Братья Антон и Александр Клименко, так же как и молодой банкир Сергей Арбузов не были исключениями из этих правил. Где начинали свой трудовой путь братья Клименко пока что до конца не ясно, но мы обязательно уточним. А вот с Сергеем Арбузовым все более понятно. Его мама была хорошим финансистом и в конце 2000-х возглавляла Донецкое областное представительство Приватбанка. В Приват мама привела и своего оболтуса-сына. Который дорос там до начальника валютного отдела. Донецкие старожилы утверждают, что талантливый банкир нанес Привату такие убытки на неудачных валютных операций, что от увольнения маме пришлось спрятать будущего главу Нацбанка в одном из отделений Константиновки. Кстати, благодаря эффективному руководству молодого финансового гения это отделение в итоге вообще пришлось закрыть. Однако такое недоразумение не повредило карьере молодого банкира. Так как примерно к 2001-2002 году его мама стала главой целого банка «Донеччина». Куда и поспешила забрать молодое дарование. Банк к слову был абсолютно отмывочным. Мыл и конвертировал кэш для компаний, связанных с губернатором Донецкой области Виктором Януковичем. Попутно руководство банка не забывало и о своем интересе, так сказать.
 
Понятное дело, что ни о каком вхождении Валентины Арбузовой или самого Сергея Арбузова в круг Януковича и речи быть не могло. Губернатор уже прицеливался в премьерское кресло, и вокруг этого ракетоносителя уютно расположилась молодежь первого призыва – Эдуард Прутник, Валерий Коновалюк, братья Клюевы. И так бы и сидеть Сергею Арбузову в черном теле, если бы не этот прыжок Януковича. Улетая на Киев, Федорович решил, что пора вводить в курс дела своего старшенького сына Сашу. Понятное дело, что за основными угольно-промышленными финансовыми потоками будущего премьера зорко смотрели Пригодский, Ахметов и тот же Прутник. Саше же были отданы ключи от вспомогательной сетки компаний, занимающейся нычкованием праведно заработанных миллионов. В качестве тренировочного задания, так сказать, по присмотром старших товарищей. В том числе был вручен и ключик от банка, в котором трудился молодой Арбузов.
 
Каким образом и где состоялось их первое знакомство, тоже до сих пор не ясно. Чем-то видать приглянулся Александру Викторовичу Сергей Геннадиевич. Однако факт остается фактом – именно после отлета Януковича на столичную орбиту начинается возвышение молодого банкира. В 2003 году Арбузов становится во главе нового «УкрБизнесБанка». Продолжая заниматься по сути тем же – конвертацией и отмыванием бабла. Примерно в этот же период, как принято считать, Арбузов впервые знакомится с молодыми предпринимателями братьями Клименко. Скорее всего они обналичивают через его банк деньги. И Арбузов предлагает молодым предпринимателям попробовать себя в очень прибыльном бизнесе – стать одним из звеньев отмывочной цепи. Дальше история более-менее известна. В 2004 году Арбузов спешно эвакуируется под крыло к Антону Клименко в «Нашу Украину». И благодаря назначению Александра Клименко в донецкую налоговую бизнес Януковича-Арбузова успешно переживает кратковременную опалу.
 
В ТЕМУ:
 
Во власти "тайный переворот": приходят "парни Януковича"
 
Письмо олигархам о некоторых естественно-научных законах и закономерностях
 
Что означают кадровые решения Януковича (Мнения эспертов)
 
Янукович усиливает позиции "семейной группы" - политолог
 
Новые назначения в ненасытной «Семье» Януковича: жрать будут всех (ФОТО)
 
Семейный подряд: родное видится на расстоянии
 
Экономика РОЗ по-украински, или почему власть начнет пожирать сама себя
 
Политтехнология «Крысиный король»: как становятся людоедами
 
Пришло время для появления «крысиного короля»
 
Непроходной Ринат
 
"Политической сверхидеей Ахметова является желание "отбить" Донбасс у Януковича"
 
Принц Чугунный. Сын президента ссорит ”Папу” с группой Ахметова
 
Сын Януковича выиграл у Ахметова 4 миллиона
 
Под «крышей» Януковича охотник из «Межигорья» забирает у Колесникова три еврофутбольных миллиарда
 
«Разруливать» проблемы «семьи» на Донетчине позвали Вышинского
 
Чорновил: Янукович плюет в сторону Ахметова
 
Чорновил: Дело Кучмы направлено против всей бизнес-элиты Украины (интервью)
 
Большой террор: главной фигурой режима после президента является не Азаров, а Могилёв
 
НБУ будет возглавлять такой хитрый жук, который за год с 3 миллионов наварил 5000%
 
Эксперт: Украинскую власть ждет череда отставок, посадок и отстрелов
 
Ахметов и Фирташ пошли в оппозицию
 
Ахметов пробует взять под контроль Яценюка
 
Безопасность Рината Ахметова и сохраность его финансовой империи обеспечит Гиви Немсадзе (ВИДЕО)
 
«За море Монако и терриконы Донбасса!»…
 
Янукович высказал высокую уважуху начальнику любимого княжества украинских олигархов
 
Со временем «УкрБизнесБанк» превращается в кулуарный банк донецкой средней руки. Примерно на период 2006-2010 годов препадает очень интересная страница истории «УкрБизнесБанка»: Арбузов начинает активно кредитовать своих друзей. Причем зачастую безнадежными кредитами. Такие кредиты у Арбузова берут сами Клименко, глава Донецкого отделения Единого центра Андрей Амбросенок (из последнего этот долг пришлось выбивать в 2010 году при помощи СБУ). Причем эти кредиты зачастую не отдаются. Дефицит бабла покрывается за счет теневой деятельности банка – благо при поддержке Александра Клименко банк становится одним из ключевых центров донецкой конвертации. Весь этот праздник жизни длится до победы Виктора Федоровича Януковича на выборах.
 
После чего все руководство донецкой налоговой и Укрбизнесбанка улетает на ответственные должности в Киев. Там к ним присоединяется доверенный человек семьи Виталий Захарченко, который в бытность руководителя донецкого БЭПа прикрывал все вышеописанные схемы. На донецких хлебах остается один Александр Клименко. О стиле его руководства донецкой налоговой написано много. Добавлю только то, что Клименко совершает блестящую операцию: при помощи Александра Януковича переподчиняет донецкой налоговой крупных плательщиков Луганской области, оставляя соседей фактически без налоговой базы. Кроме прочего Клименко занимается внедрением в области уже упомянутого нами и разработанного Захарченко плана «Площадка», подразумевающего централизованный контроль над всеми украинскими конвертами. Потом Клименко уходит на Киев, замом Захарченко в Налоговую.
 
Последние полгода в Налоговой, кстати, существовал серьезный конфликт между двумя ее руководителями. Ценность Захарченко всегда состояла в его аналитических способностях. И де-факто полномочия в ГНАУ между Клименко и Захарченко распределились по принципу старой сказки: к протеже Саши Януковича Клименко ушли вкусные вершки, а корешки остались главе ГНАУ. Пока Захарченко рисовал схемы оптимизации налоговой базы и думал, как выбить из бизнеса лишнюю гривну для бюджета, Александру Клименко по личному распоряжению Януковича-среднего был отдан самый важный сектор – сектор наездов. Фактически Клименко возглавил ударную бригаду по отжиманию чужого бизнеса и лично курировал наезды на ряд крупных бизнесменов – Косюка, жену Тигипко, Жванию, Жеваго (Владислава Дрегера - PRO-TEST). Последние полгода Клименко всем рассказывал о том, что вскоре займет кресло Захарченко. И оказался прав.
 
Что все это означает для бизнеса и общества? Не только то, что во главе МВД встал обязанный и полностью лояльный Семье человек. Но и то, что теперь в распоряжении Александра Янукович через Клименко, Захарченко и семью Виктора и Артема Пшонок оказалась система отъема бизнеса замкнутого цикла. Для полного счастья не хватает еще и карманного главы СБУ. Монополизация силовых структур – МВД с его БЭПом, Налоговой и прокуратуры, занимающейся делами связанными с хищениями, позволяет поставить отжим чужого бизнеса на автоматизированный поток. Старая система, при которой в случае чего защиту от налоговой можно было искать в милиции, а от милиции в прокуратуре окончательно сломана. Теперь все эти ведомства – часть централизованной рейдерской системы. С замкнутым кругооборотом материалов и ОРД. С возможностью возбудить дело по любым проверкам в любом ведомстве без шансов для терпилы хоть с кем-то договориться. Описать грядущий кошмар словами вряд ли удастся. Все это – огромный привет Ахметову, Коломойскому, Пинчуку. Они огромные волки. Но стая крыс обглодает за полчаса даже самого свирепого хищника.
 
Сергей НИКОНОВ
 
От редакции: Сейчас в МВД работа фактически остановилась. Захарченко, сразу же после своего представления, вызвал к себе своих заместителей и все они написали заявления об увольнении. Известно о том, что стопроцентно лишатся свои постов замминистра Попков, Черных и начальник ДВБ Мечетной. На место Попкова прочат нынешнего начальника Киевского Главка Крикуна, на место руководителя ДВБ – начальника ВБ Налоговой – Тулаева. Ротация, похоже, будет массовой и стремительной. У Захарченко было время подготовиться к новой должности и «нарисовать шахматку». Интересно, какой процент новоназначенных руководителей МВД будет выходцами из Донецкой области? Там, кажется, уже не только менты закончились, но даже уборщицы из УВД.
 

Ахметов удачно скупился. Благодаря Януковичу

antiraiderukr 04.11.2011 в 12:31
.Приобретение металлургических активов, принадлежащих акционерам запорожского "Индустриалбанка", обойдется Ринату Ахметову и Вадиму Новинскому дешевле, чем полагали аналитики. Сама сделка позволит группе "Метинвест" упрочить позиции в горно-металлургическом комплексе в качестве регионального лидера.
 
История одного поглощения
 
Напомним, что в июле нынешнего года "Метинвест" Р.Ахметова и В.Новинского купил 50% комбината "Запорожсталь" у владельцев "Индустриалбанка" – Игоря Дворецкого, Артура Абдинова и Николая Солдатенко, а также многолетнего генерального директора "Запорожстали" Виталия Сацкого.
 
Кроме того, стороны договорились, что в дальнейшем "Метинвест" сможет приобрести остальные активы ГМК, принадлежащие "Индустриалбанку". Речь идет о 41% акций Запорожского коксохимзавода, 29% Запорожского железорудного комбината, а также о контроле над Луганским трубным заводом, никопольским заводом "Трубосталь" и Запорожским огнеупорным заводом.
 
Подробности не разглашались, поэтому отраслевым экспертам оставалось строить предположения, исходя из собственных расчетов. Между тем на днях стало известно, что согласно условиям сделки, "Метинвест" получил право до 4 августа 2012 г. выкупить активы "индусов" (так в Запорожье называют владельцев "Индустриалбанка") за 416 млн долл.
 
При этом будущие покупатели уплатили 30 млн долл. за опцион, сумма которого затем будет вычеркнута из стоимости приобретаемых предприятий. Иными словами, продавцам дали задаток, дабы гарантировать серьезность своих намерений.
 
Старший аналитик инвесткомпании "Тройка диалог Украина" Иван Харчук ранее оценивал стоимость металлургических активов "Индустриалбанка", оставшихся после продажи доли в комбинате "Запорожсталь", в 500-600 млн долл. Аналитик инвесткомпании "Dragon Capital" Александр Макаров предполагал, что "Метинвесту" придется выложить за них около 450 млн долл.  
 
Таким образом, к расчетной цене экспертов Р.Ахметову удалось получить ощутимый дисконт. Это связано с жестким давлением на "Запорожсталь" со стороны властей, которое началось как раз после вступления в должность президента Виктора Януковича в 2010 г.  
 
В частности, запорожская облпрокуратура в мае этого года внесла протест на решение облсовета о перенесении на 2017 г. срока выполнения инвестиционных обязательств комбината по закрытию мартеновского производства и строительству кислородно-конвертерного цеха для выплавки стали.
 
Кроме того, у комбината вдруг появились довольно странные проблемы с налоговой инспекцией. Так, под разными предлогами у предприятия отказывались принимать ежемесячную декларацию по НДС. А ее неподача в установленные сроки, во-первых, лишает плательщика права требовать возмещения НДС (в случае с "Запорожсталью" это десятки миллионов гривен) и, во-вторых, влечет за собой довольно суровые штрафные санкции.
 
Остается добавить, что "индусы" в тоже самое время утратили и былое влияние на местную власть. Под прессингом "регионалов" их человек, многолетний запорожский мэр и губернатор Евгений Карташов (в свое время – заместитель гендиректора "Запорожстали") был вынужден оставить должность и объявить об уходе в отставку.
 
Это произошло за несколько месяцев до очередных выборов городского головы, а его полномочия перешли к руководителю горорганизации ПР Владимиру Кальцеву, ставшему секретарем горсовета. Таким образом, у И.Дворецкого и его компаньонов просто не оставалось иного выхода, кроме как уступить свой бизнес новым владельцам.
 
А раз так, то о рыночной цене речи здесь быть не могло. Впрочем, в бочку меда для "Метинвеста" все же добавилась изрядная ложка дегтя. Оказалось, что выкупать оставшиеся пакеты акций в предприятиях ГМК Р.Ахметову придется вместе с российскими совладельцами комбината "Запорожсталь".
 
Как известно, ранее им удалось изящно "убрать" Рината Леонидовича, который еще в мае 2010 г. договорился с владельцами канадско-британской "MidlandGroup" Алексом Шнайдером и Эдуардом Шифриным о покупке их доли в 50% "Запорожстали" за 690 млн долл.
 
Зарегистрированная на Кипре "Luxe Holdings" даже уплатила 50 млн долл. в качестве задатка, но в последний момент некие россияне перехватили актив, предложив за него 850 млн долл.
 
Изначально Р.Ахметов собирался воевать, подав от имени "Luxe Holdings" в Высокий суд Лондона иск о признании недействительной сделки А.Шнайдера и Э.Шифрина с россиянами. По мнению юристов, определенные шансы на успех в этом разбирательстве у владельца "Метинвеста" имелись.
 
Но затем он неожиданно изменил позицию и согласился на возвращение "Luxe Holdings" задатка в двойном размере в качестве компенсации за неустойку. Разумеется, дополнительные 50 млн долл. в данном случае никак не возмещали Р.Ахметову упущенную выгоду.
 
Поэтому очевидно, что между сторонами был достигнут компромисс, так как сперва россияне выражали намерения купить оставшиеся 50% "Запорожстали" у "Индустриалбанка". Однако, в итоге эта доля оказалась за "Метинвестом", который в свою очередь согласился на паритет с российскими структурами при выкупе у "индусов" оставшихся металлургических активов.
 
Тень Кремля
 
Мало кто может похвастать, что однажды заставил считаться с собой богатейшего человека Украины. Как говорилось выше, те же "индусы", влияние которых в Запорожье еще недавно приближалось к абсолютному, были вынуждены принимать решение о продаже бизнеса, находясь под жестким прессингом - что и повлияло на условия сделки.
 
Кто же тогда проявляет столько скромности в соседней России, не афишируя покупку половины одного из крупнейших металлургических предприятий Украины? При этом известно, что практически все российские металлургические группы являются публичными компаниями.
 
"Евраз-холдинг" Романа Абрамовича, "Северсталь" Алексея Мордашова, "Мечел" Игоря Зюзина, "Магнитогорский меткомбинат" Виктора Рашникова и, наконец, "Металлоинвест" Алишера Усманова – все они до кризиса активно привлекали заемные деньги на международных финансовых рынках.
 
А это предполагает определенную прозрачность в движении средств и ежегодный независимый аудит авторитетными международными компаниями. Совершенно очевидно, что в таких условиях любая из вышеназванных групп не смогла бы провести сделку по "Запорожстали", не отразив это в общедоступных финансовых документах.
 
Тоже самое относится и к "Метинвесту", который не сообщал о деталях сделки по "Запорожстали" в официальном пресс-релизе для СМИ, но был вынужден указать эти данные в своей финансовой отчетности.
 
И тут следует напомнить, что ранее неизвестные российские структуры уже приобрели у экс-руководителя группы советников премьер-министра Украины Виталия Гайдука его долю  в корпорации "Индустриальный союз Донбасса", в состав которой входят Алчевский коксохимзавод, Алчевский и Днепровский им.Ф.Дзержинского меткомбинаты, а также Днепропетровский трубный завод им.К.Либкнехта.  
 
Причем, как и в случае с "Запорожсталью", сделку тогда профинансировал российский "Внешэкономбанк". И вопрос "может ли государственное финучреждение  России выделить кредит в несколько сотен миллионов долларов кому бы то ни было без согласования с руководителем правительства" – можно считать риторическим. Поскольку ответ на него вполне очевиден.
 
Также можно вспомнить, что ранее российский "Газпромбанк" выдал кредит на сумму около 1 млрд долл.  украинскому предпринимателю Дмитрию Фирташу, который после этого провел целый ряд сделок, купив горловский концерн "Стирол", северодонецкое и черкасское объединения "Азот".
 
Позднее появилась информация о договоренностях Д.Фирташа о совместных действиях на рынке минеральных удобрений с российским предпринимателем Аркадием Ротенбергом, близким другом премьера РФ Владимира Путина. Под эти условия и выдавался кредит, по данным российских деловых СМИ, которые ссылаются на источники в руководстве банка и окружении Д.Фирташа.
 
Это объясняет, почему российские собственники ИСД и "Запорожстали" публично не сообщили о приобретении металлургических активов в Украине. Также становится понятно, почему был вынужден согласиться на компромисс Р.Ахметов.
 
Завершить передел
 
С одной стороны, провести масштабный передел в украинском ГМК и "подмять" конкурентов Р.Ахметову помог глобальный экономический кризис. Резкое снижение спроса на металлопродукцию в IVкв. 2008 г. обвалило цены и сделалонеконкурентными на международных рынках тех производителей, которые не имеют вертикальной интеграции.
 
То есть не располагают собственными сырьевыми ресурсами. В Украине к таким как раз и относились ИСД, "Запорожсталь" и Марриупольский меткомбинат им.Ильича, до середины 2010 г. подконтрольный своему генеральному директору Владимиру Бойко. В сравнении с ними "Метинвест" с его угольными шахтами и железорудными ГОКами сразу получил ощутимое ценовое преимущество при сбыте металлопродукции.
 
С другой стороны, депутат ВерховнойРады от Партиирегионов Р.Ахметов однозначно несмог бы расширить горно-металлургическую империю без "перезагрузки властной вертикали" в Украине, как любит выражаться почетный председатель  Партии регионов, он же Президент Украины Виктор Янукович.
 
Подтверждением служит тот факт, что 50%+2 акции у ИСД купили именно российские структуры. Произошло это в январе 2010 г., когда правительством еще руководила Юлия Тимошенко. По всей видимости, уже тогда с россиянами шли и переговоры о продаже "Запорожстали". И очевидно, что им бы в итоге достались все "проблемные" металлургические активы в Украине, сумей тогдашний премьер удержаться на властном Олимпе.
 
Но после инаугурации В.Януковича, победившего во втором туре президентских выборов в феврале 2010 г. все поглощения в украинском ГМК происходили уже при участии бизнес-группы Р.Ахметова. Это и упомянутая покупка 50% "Запорожстали", и присоединение к "Метинвесту" ММК им.Ильича.
 
Благодаря этому, группе удалось существенно укрепить позиции. Например, по итогам 9 мес. текущего года доля предприятий группы в общем объеме выплавки стали в Украине составила 53,51%, или 13,894 млн т. Если же взять состав "Метинвеста" до расширения, на предкризисном уровне, то этот показатель окажется всего 24,35%, или 6,323 млн т.  
 
Вместе с тем очевидно, что останавливаться на достигнутом Р.Ахметов не намерен. Причем едва ли он в обозримом будущем решится на корпоративный конфликт с могущественными совладельцами "Запорожстали" за полный контроль над комбинатом. Гораздо более вероятно, что его мишенью станут активы владельца группы "Донецксталь" Виктора Нусенкиса, который не пользуется поддержкой руководства ПР.
 
Подтверждением тому могут служить события вокруг акций группы, обращение которых было остановлено в конце мая текущего года по решению Государственной комиссии ценных бумаг и фондового рынка, возглавляемой Дмитрием Тевелевым, в 2007-2010 гг. работавшим исполнительным директором в ПАО "Днепрэнерго", крупнейшим частным акционером которого является холдинг ДТЭК Р.Ахметова.
 
Такие действия в отношении "Донецкстали" расценивались аналитиками как давление на В.Нусенкиса с целью заставить его выйти из бизнеса в Украине.
 
Еще одним вариантом для расширения "Метинвеста" остается приобретение оставшейся доли 50%-2 акции украинских владельцев ИСД, среди которых основными считаются председатель совета директоров корпорации Сергей Тарута и ее генеральный директор Олег Мкртчан.
 
Кто в плюсах
 
Что получил Р.Ахметов от приобретения запорожского комбината – это понятно. Здесь и экономия административных и прочих расходов в составе группы и возможность проводить консолидированную маркетинговую стратегию на рынках сбыта металлопродукции.
 
Что же касается "Запорожстали", то надо прямо сказать, что прежние собственники эксплуатировали производственный ресурс предприятия, совершенно не заботясь о его развитии. В результате износ основных фондов постепенно нарастал и рано или поздно оборудование окончательно вышло бы в "тираж".
 
Достаточно сказать, что переход на кислородно-конвертерную выплавку стали вместо мартеновской в Запорожье должны были завершить еще в 2010 году, в соответствии с региональной программой по выходу Запорожья из экологического кризиса на 2001-2010 годы.
 
Но за 10 лет "индусы" вместе с бизнес-партнерами (до Э.Шифрина с А.Шнайдером около 50% принадлежало украинскому предпринимателю Василию Хмельницкому) так и не удосужились поставить комбинат на новые рельсы. Поэтому выполнение инвестобязательств по модернизации производства для "Запорожстали" перенесли сначала на 2012 г., а затем и на 2017 г.
 
Вместе с тем необходимые финансовые ресурсы у предприятия имелись. Так, за период 2001-2010 гг. его чистый доход составил 40,505 млрд грн. За это время на модернизацию производства, техническое перевооружение, внедрение энергосберегающих технологий и строительство природоохранных объектов комбинат израсходовал только 4 млрд грн. собственных средств.
 
С другой стороны, кто бы и как не относился к личности Р.Ахметова, будет вынужден признать, что владелец "Метинвеста" никогда не покупал заводы для дальнейшей спекуляции по принципу "купил подешевле - продал подороже". Как известно, ранее "Метинвест" утвердил программу развития ММК им.Ильича, предусматривающую закрытие мартеновского передела и полный переход на кислородно-конвертерную выплавку стали, а также переход с использования природного газа на пылеугольное топливо в доменном производстве. Стоимость программы оценена в сумму свыше 3 млрд долл.
 
Также можно вспомнить, что только в модернизацию Северного ГОКа в первом полугодии "Метинвест" освоил 1,198 млрд грн. а всего в текущем году намерен освоить на этом активе капвложения на 2,58 млрд грн.
 
Большие суммы вкладываются и принадлежащим Р.Ахметову холдингом ДТЭК в модернизацию Луганской, Кураховской и Зуевской ТЭС. Как результат, эти станции сегодня имеют наиболее высокие технико-экономические показатели в отрасли и от этого никуда не деться. В общей сложности инвестпрограмма ДТЭК на 2007-2015 гг. предусматривает освоение на указанных ТЭС 1,12 млрд долл.
 
 
Все это позволяет предположить, что теперь и на "Запорожстали" в итоге будет реализована программа модернизации производства, стоимость которой прежними собственниками оценивалась в 1,3-1,5 млрд долл. Сдерживающим фактором для "Метинвеста" остается присутствие на комбинате российских структур.
 

{ 1 Комментариев }

"Янукович и Иванющенко используют УБОП для рейдерства" - Томенко

antiraiderukr 24.10.2011 в 11:55
/У президента Виктора Януковича было два сокровенных желания: исключить из политической борьбы экс-премьера Юлию Тимошенко и остаться у власти по крайней мере на 15 лет. Об этом в интервью "Газете по-украински" сказал вице-спикер Николай Томенко.
 
"Окружение Януковича всегда пытается почувствовать, чего хочет хозяин. Этим политическим психологам показалось, что он желает исключить Юлию Владимировну с политической борьбы, чтобы у нее была одна судимость, но конкретная. Андрей Портнов (советник президента. - ред.) помогал это реализовать. Очевидно, это дело рук главы Администрации президента Сергея Левочкина. Второе сокровенное желание Януковича - остаться у власти надолго. Президенту нашептывают, что его смогут выбирать в парламенте, и он будет первым лицом 15 лет. А для этого нужно иметь смесь политического режима из России и Беларуси. И к этому идет.
 
Программа президента реализуется, как в анекдоте: "Правительству нужно активнее работать с обездоленными", - выступает Янукович. Азаров подходит к нему и спрашивает: "Виктор Федорович, я учу украинский, но объясните: кто такие "обездоленные", - "Это те, кто не отдали нам "часть". Сейчас все, у кого есть деньги, должны отдать "часть" власти. Видели, что произошло с гипермаркетом "Эпицентр" секретаря "Киевсовета" Галины Герега - ее муж вынужденно отбыл за границу. Хотели забрать бизнес у владельцев "Фокстрота". Говорят, сейчас за рубежом владельцы сети ресторанов "Козырная карта". Кто отдает 25 процентов дела, другие - 70, чтобы спастись", - отметил он.
 
Есть несколько групп, координирующих наезды и крышевание бизнеса, заявил Томенко.
 
"Одна вокруг народного депутата Юрия Иванющенко. Другая - Александра Януковича, сына президента. Говорят, они активно используют для рейдерства Управление по борьбе с организованной преступностью. Если у тебя слабые нервы и нет серьезного крыши, все отберут или посадят. Если не задумаемся, как это остановить, надо будет бежать из Украины", - сказал вице-спикер.
Gazeta.ua